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Boa prática Importada

Phandeeyar — a primeira aceleradora de startups com participacao de capital de Myanmar e o que o golpe lhe fez

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O laboratorio de inovacao de Rangum criou a primeira aceleradora de Myanmar com participacao de capital, investindo 25.000 dolares por startup em tres coortes de 2016 a 2019. A receita caiu cerca de 76% no ano do golpe de 2021; nao existe avaliacao de impacto independente.

2 USD million
Subvencao da Omidyar Network (announced June 2016)
25,000 USD
Financiamento inicial por empresa acelerada (1ª coorte) (2016)
~76 %
Queda de receitas no ano do golpe (2020 to 2021)
Phandeeyar — a primeira aceleradora de startups com participacao de capital de Myanmar e o que o golpe lhe fez

Detalhes

Maturidade
Descontinuada
Promotor
Phandeeyar / Phandeeyar Foundation
Período
2014-present (accelerator cohorts 2016-2019)
Palavras-chave
startup accelerator, innovation hub, civic technology, digital rights, philanthropic funding, fragile states

Contexto

A Phandeeyar e um laboratorio de inovacao em Yangon, fundado em 2014 pelo empreendedor australiano David Madden, surgido do hackathon Code for Change Myanmar. A partir de setembro de 2016, geriu a primeira aceleradora de startups do Myanmar a tomar participacoes de capital, financiada principalmente por uma subvencao de 2 milhoes de dolares da Omidyar Network, anunciada em junho de 2016.

Atividades

A Forbes noticiou que a primeira coorte atraiu 80 candidaturas, das quais 6 empresas foram selecionadas, cada uma recebendo 25.000 dolares em financiamento inicial mais cerca de 200.000 dolares em servicos estrategicos. Uma segunda coorte de 7 startups partilhou 175.000 dolares em outubro de 2017, e uma terceira coorte de 5 startups foi noticiada em fevereiro de 2019; nao foi possivel documentar nenhuma coorte apos fevereiro de 2019.

Resultados

O trabalho externamente mais relevante da Phandeeyar foi de natureza consultiva: uma investigacao da Reuters de 2018 sobre o Facebook e o discurso de odio no Myanmar regista que o fundador David Madden alertou a sede da Facebook na California, em maio de 2015, sobre a violencia anti-muculmana, numa altura em que o Facebook tinha apenas dois revisores de conteudo que falavam birmanes.

Conclusões

O golpe militar de 1 de fevereiro de 2021 eliminou grande parte do ecossistema que o centro existia para servir -- o Myanmar registou pelo menos 15 interrupcoes de internet em 2021. As receitas cairam de 1,9 milhoes de dolares (2020) para 448.381 dolares no ano do golpe, 2021, uma queda de cerca de 76%, antes de recuperarem para 1,39 milhoes de dolares em 2023; nao ha evidencia de atividade de aceleracao desde 2019, embora a entidade juridica financiada por doadores tenha continuado a apresentar declaracoes.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Principal funding: US$2 million Omidyar Network grant (2016); revenue ranged US$448,381-1.9 million per statutory filings (2019-2023).
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Founded 2014; accelerator cohorts 2016-2019; coup disruption from February 2021.
Equipa e competências
Phandeeyar Foundation staff (US 501(c)(3)), accelerator cohort mentors

Condições de sucesso

  • philanthropic grant funding (Omidyar Network) enabling an equity-taking accelerator model
  • advisory access to major platforms (Facebook) on real-world harms

Modos de falha comuns

  • no independent impact evaluation exists; cohort survival and follow-on funding unverifiable
  • no evidence of accelerator activity since February 2019
  • 2021 military coup and nationwide internet shutdowns removed the ecosystem it served, cutting revenue ~76%

Onde se enquadra

Tipo de governação
donor-funded NGO innovation hub
Escala
national (Myanmar)
Nível de rendimento
low income, fragile political setting

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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