Daedeok Innopolis — Cluster de Comercialização de I&D da Coreia do Sul
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O primeiro parque científico-tecnológico da Sérvia apoia mais de 240 empresas tecnológicas, com mais de 2.800 trabalhadores e exportações para mais de 60 países desde a abertura em 2015, com 5 milhões de euros de cofinanciamento suíço; os seus programas ParkUP! e Raising Starts foram depois replicados em Novi Sad, Niš e Čačak.
O Parque Científico-Tecnológico de Belgrado (Naučno-tehnološki park Beograd) abriu em 2015 como o primeiro parque científico-tecnológico da Sérvia, criado através de uma parceria entre o Governo da Sérvia (Ministério da Educação, Ciência e Desenvolvimento Tecnológico), a Cidade de Belgrado, a Universidade de Belgrado e o Governo Suíço, que contribuiu com um total de 4,97 milhões de euros em duas fases de financiamento (1,07 milhões e 3,9 milhões de euros) através do Programa de Cooperação Suíço-Sérvio.
Em 2026, o parque já apoiou o desenvolvimento acelerado de mais de 240 empresas tecnológicas, cerca de dois terços delas start-ups em fase inicial, empregando mais de 2.800 trabalhadores altamente qualificados e exportando para mais de 60 países. Gere oito programas de desenvolvimento à medida, incluindo o ParkUP! (um bootcamp de start-ups estudantis já na sua 8ª edição) e o Raising Starts, descrito como a primeira aceleradora pré-semente dedicada da Sérvia, além de três laboratórios de inovação físicos (3D, Laser e Electro) e um serviço de 'softlanding' para empresas internacionais que entram no mercado sérvio. Acolhe também a Incubadora de Tecnologia de Negócios das Faculdades Técnicas de Belgrado (BITF) e o Fundo de Inovação da República da Sérvia.
O modelo de funcionamento do parque — uma parceria público-privada-universitária-doadora que financia uma infraestrutura de inovação física e programática partilhada — foi desde então alargado a mais três cidades sérvias (Novi Sad, Niš e Čačak), além de centros de inovação afiliados no Montenegro e na Bósnia e Herzegovina. Os números reportados sobre empresas, empregos e exportações provêm dos relatórios do próprio parque e do Banco Europeu de Investimento, que perfilou o parque como caso de estudo de financiamento; não foi encontrada nenhuma avaliação académica independente sobre a adicionalidade líquida (empregos ou receita que não existiriam sem o parque).
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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