evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Parque Científico-Tecnológico de Belgrado — Polo de Crescimento Tecnológico de Hélice Quádrupla

Sérvia · Belgrade · Ver o perfil de Sérvia · Ver o perfil de Belgrade

Evidência: Descritivo / autorreportado Top 42% 71/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O primeiro parque científico-tecnológico da Sérvia apoia mais de 240 empresas tecnológicas, com mais de 2.800 trabalhadores e exportações para mais de 60 países desde a abertura em 2015, com 5 milhões de euros de cofinanciamento suíço; os seus programas ParkUP! e Raising Starts foram depois replicados em Novi Sad, Niš e Čačak.

240+
Empresas tecnológicas apoiadas (as of 2026)
2,800+
Pessoas empregadas (as of 2026)
60+ countries
Mercados de exportação alcançados (as of 2026)
EUR 4.97 million (EUR 1.07M + EUR 3.9M across two stages)
Cofinanciamento suíço (2015)
Parque Científico-Tecnológico de Belgrado — Polo de Crescimento Tecnológico de Hélice Quádrupla

Detalhes

Maturidade
Em expansão
Promotor
Naučno-tehnološki park Beograd (Science Technology Park Belgrade)
Período
2015–present
Região (NUTS)
RS11
Palavras-chave
Tech incubation, R&D commercialisation, startup acceleration

Contexto

O Parque de Ciência e Tecnologia de Belgrado abriu em 2015 como o primeiro parque científico-tecnológico da Sérvia, criado através de uma parceria entre o Governo da Sérvia (Ministério da Educação, Ciência e Desenvolvimento Tecnológico), a Cidade de Belgrado, a Universidade de Belgrado e o Governo suíço, que contribuiu com 4,97 milhões de euros em duas fases de financiamento através do Programa de Cooperação Suíço-Sérvio.

Objetivos

O parque tem como objetivo acelerar o desenvolvimento de empresas tecnológicas através de infraestrutura física e programática partilhada, reunindo parceiros do governo, da cidade, da universidade e de doadores num modelo de quádrupla hélice.

Atividades

Gere oito programas de desenvolvimento à medida, incluindo o bootcamp de startups estudantis ParkUP! e a aceleradora pré-seed Raising Starts, além de três laboratórios físicos de inovação (3D, Laser e Electro) e um serviço de softlanding para empresas internacionais que entram no mercado sérvio; também alberga o Incubador de Tecnologia Empresarial das Faculdades Técnicas de Belgrado (BITF) e o Fundo de Inovação da Sérvia.

Resultados

Em 2026, o parque já apoiou mais de 240 empresas tecnológicas, cerca de dois terços das quais startups em fase inicial, empregando mais de 2.800 pessoas e exportando para mais de 60 países; o seu modelo de funcionamento foi entretanto alargado a mais três cidades sérvias (Novi Sad, Niš e Čačak), além de polos de inovação afiliados no Montenegro e na Bósnia e Herzegovina.

Conclusões

Os números reportados sobre empresas, empregos e exportações provêm dos relatórios do próprio parque e de um estudo de caso do Banco Europeu de Investimento enquanto doador; não foi encontrada nenhuma avaliação académica independente da adicionalidade líquida.

Implementação
Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — EUR 4.97 million in Swiss co-funding across two stages (EUR 1.07M + EUR 3.9M) via the Swiss-Serbian Cooperation Programme, plus unquantified contributions from national government, City of Belgrade and University of Belgrade.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Opened in 2015 and has operated continuously for over a decade; the operating model has since been extended to three further Serbian cities.
Equipa e competências
Managed by Naučno-tehnološki park Beograd (Science Technology Park Belgrade) under a public-private-university-donor governance structure.

Condições de sucesso

  • Quadruple-helix partnership uniting national government, city, university and an international donor
  • Shared physical infrastructure (labs, incubator space) alongside programmatic support
  • Sustained multi-year, multi-stage donor co-funding

Modos de falha comuns

  • Impact figures are self-reported by the park and a donor case study; no independent evaluation of net additionality (jobs/revenue that would not have existed otherwise) was found.

Onde se enquadra

Tipo de governação
public-private-university-donor partnership
Escala
city, with multi-city network
Nível de rendimento
upper-middle income (Serbia)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Onde foi adotada

Replicações e adaptações documentadas desta prática noutros locais.

LocalQuandoAdotanteResultado
Novi Sad, Sérvia — — Public-private-university-donor operating model extended to a second Serbian city
Niš, Sérvia — — Public-private-university-donor operating model extended to a third Serbian city
Čačak, Sérvia — — Public-private-university-donor operating model extended to a fourth Serbian city

Práticas semelhantes que podem ser úteis

★ 71

KLAK — Icelandic Startups

Islândia

Principal organismo islandes de aceleracao de startups, com origem em 2000 e 2007, fundidos em 2013, atraiu mais de 3.000 …