evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Parque de Investigação do IIT Madras e Gabinete de Transferência de Tecnologia

Índia · Chennai · Ver o perfil de Índia · Ver o perfil de Chennai

Evidência: Observacional / pré-pós Top 42% 71/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O ecossistema de incubação e transferência de tecnologia do IIT Madras, em Chennai, já incubou 567 startups (2 unicórnios, portefólio de ₹74 100 crore/~8 mil milhões de USD) e registou 431 patentes no ano fiscal de 2025-26, licenciando 27 ativos de propriedade intelectual a parceiros da indústria nesse ano.

567 startups
Startups incubadas (acumulado)
112 startups
Novas startups incubadas (FY2025-26)
431 patents
Patentes registadas (FY2025-26)
378 patents
Patentes registadas (FY2023-24)
27 assets
Ativos de PI licenciados (FY2025-26)
44 assets
Ativos de PI licenciados (FY2024-25)
13 assets
Ativos de PI licenciados (FY2023-24)
74100 ₹ crore (~US$8bn)
Valor da carteira cumulativa de startups
2 companies
Unicórnios produzidos

Detalhes

Maturidade
Em expansão
Promotor
Indian Institute of Technology Madras — IITM Incubation Cell (IITMIC) & Technology Transfer Office (ICSR)
Período
2013–present
Palavras-chave
University technology transfer, deep-tech startup incubation, IP licensing, R&D commercialisation

Contexto

O IIT Madras Research Park, em Chennai, alberga a Incubation Cell (IITMIC) do Instituto e o seu Gabinete de Transferência de Tecnologia (TTO), que juntos gerem um dos mais antigos circuitos universitários de incubação de deep-tech e licenciamento de propriedade intelectual da Índia, com a fundação da IITMIC datada de cerca de 2013.

Atividades

A IITMIC incuba startups de deep-tech em fase inicial - mais de 60% delas fundadas por empreendedores externos ao Instituto - enquanto o Gabinete de Transferência de Tecnologia acompanha as patentes registadas e os ativos de PI licenciados à indústria por ano fiscal, no âmbito do programa "Startup Shatam".

Resultados

No ano fiscal de 2025-26, a IITMIC incubou 112 novas startups (o seu segundo ano consecutivo acima de 100), o IIT Madras registou 431 patentes (352 indianas e 79 internacionais, face a 378 no ano fiscal 2023-24), e o TTO licenciou 27 ativos de PI à indústria (21 patentes, 5 de know-how e 1 outro) a parceiros como a Tunga Aerospace, a AspenTech e a Ciena, após um pico de 44 PI licenciadas no ano fiscal 2024-25 e 13 no ano fiscal 2023-24; a carteira cumulativa de 567 startups está avaliada em cerca de ₹74.100 crore (cerca de 8 mil milhões de dólares) e inclui dois unicórnios, sendo a Ather Energy a primeira empresa incubada pela IITMIC a concluir uma oferta pública inicial (IPO).

Conclusões

A prática oferece um acompanhamento administrativo plurianual invulgarmente detalhado de um circuito universitário de transferência de tecnologia, ainda que a maioria dos números seja autorreportada pelo Instituto através de comunicados de imprensa e do serviço oficial de imprensa indiano PIB, e não auditada externamente, e o forte pico de licenciamento no ano fiscal 2024-25 não seja explicado nas fontes disponíveis.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
The IIT Madras Incubation Cell (IITMIC) and the Institute's Technology Transfer Office (under ICSR) jointly run the incubation and IP-licensing pipeline.

Condições de sucesso

  • A dedicated Technology Transfer Office tracking patents-to-licenses by fiscal year.
  • Sustained pipeline of over 100 new startups a year for two consecutive years under the 'Startup Shatam' programme.
  • Named industry licensing partners (Tunga Aerospace, AspenTech, Ciena).

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Práticas semelhantes que podem ser úteis