Technopark Zürich — campus de spin-offs e transferência de conhecimento da ETH

A Technopark Zürich é uma fundação de financiamento privado, criada em 1993 (construída entre 1989 e 1993) num terreno de 47.000 m² no Industriequartier de Zurique, concebida para reunir num só local investigadores, startups e empresas estabelecidas e mediar a transferência de tecnologia entre eles. Os seus principais patrocinadores são a Swiss Life e o Zürcher Kantonalbank, com parceiros estratégicos que incluem a ETH Zurique, a Universidade de Zurique, o gabinete de desenvolvimento económico do Cantão de Zurique, a EMPA Dübendorf, a ZHAW e a Universidade de St. Gallen.

Proporcionar um campus partilhado e uma plataforma de ligação que reúna num só local empresas de deep-tech, prestadores de serviços, institutos de investigação e unidades universitárias, posicionando-se no centro do pipeline de spin-offs da ETH Zurique.

Cerca de 260 empresas de alta e deep-tech, prestadores de serviços, institutos de investigação e unidades universitárias ocupam atualmente o local, empregando no total cerca de 2.800 pessoas. Uma expansão em 2012 seguiu-se a uma revisão do zonamento aprovada pelo conselho municipal. O pipeline de spin-offs associado à ETH Zurique é apoiado por mecanismos como a ETH Pioneer Fellowship (CHF 150.000 ao longo de 18 meses), que financia cerca de um terço das novas spin-offs a cada ano.

Desde 1973, o pipeline da ETH Zurique — do qual a Technopark é o núcleo físico — produziu 545 empresas spin-off e startups, o maior número entre todas as universidades europeias. Reportagens independentes (Sifted) estimam o valor combinado das spin-offs ligadas à ETH em cerca de 15,7 mil milhões de euros, com uma taxa de sobrevivência a cinco anos de 93% e 12 unicórnios fundados por antigos alunos da ETH (quatro dos quais spin-offs diretas da universidade). Entre os inquilinos/spin-offs de destaque estão a Sensirion, a GetYourGuide e a Climeworks.

A Technopark Zürich mantém um pipeline de spin-offs de elevada sobrevivência há mais de três décadas, combinando espaço físico partilhado, uma rede densa de parceiros institucionais nomeados e financiamento inicial dedicado, em vez de depender apenas de subsídios públicos. A sua principal limitação como modelo transferível é o facto de o próprio campus ter uma capacidade limitada a cerca de 260-300 inquilinos, pelo que a maior parte do seu crescimento se reflete no número mais amplo de spin-offs da ETH, e não na área do próprio parque.