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Boa prática Importada

TU Delft Tech Transfer & Delft Enterprises — o Motor de Spin-offs Académicas Mais Bem Classificado dos Países Baixos

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A TU Delft ficou em 15.º lugar no European University Spinout Report 2025 — a classificação mais alta entre universidades neerlandesas — com o seu braço de capital de risco, a Delft Enterprises, a deter atualmente participações em cerca de 70 empresas spin-off criadas através de programas dedicados de pré-arranque.

15th
Classificação europeia de criação de valor por spin-offs (2025)
27th
Classificação da Universidade de Amesterdão (comparação) (2025)
28th
Classificação da TU Eindhoven (comparação) (2025)
~70 companies
Empresas na carteira da Delft Enterprises
2.7 USD billion
Financiamento angariado por spin-offs académicos neerlandeses desde 2020 (since 2020)
13.4 USD billion+
Valorização coletiva dos spin-offs académicos neerlandeses
TU Delft Tech Transfer & Delft Enterprises — o Motor de Spin-offs Académicas Mais Bem Classificado dos Países Baixos

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
TU Delft (Innovation & Impact Centre / Delft Enterprises)
Período
ongoing (ranking as of 2025)
Região (NUTS)
NL33
Palavras-chave
technology transfer, deep-tech spin-offs, venture building, university entrepreneurship

Contexto

A TU Delft gere um pipeline estratificado de transferência de tecnologia para transformar investigação universitária em empresas: o Ideation Labs ajuda os investigadores a avaliar opções de comercialização e propriedade intelectual numa fase inicial, o Impact Studio (uma iniciativa conjunta com a Delft Enterprises e o Delft Centre for Entrepreneurship) testa o potencial de mercado antes da criação da empresa, e a Delft Enterprises assume então uma participação de capital e presta apoio contínuo aos spin-offs, juntamente com o acelerador YES!Delft, gerido de forma independente.

Objetivos

O pipeline destina-se a ajudar os investigadores da TU Delft a passar de ideias em fase inicial, através da validação de mercado, até spin-offs financiados e com participação de capital.

Resultados

O European University Spinout Report 2025 — uma análise independente de um consórcio que inclui a Dealroom.co, a Cambridge Innovation Capital e a Oxford Science Enterprises — classificou a TU Delft em 15.º lugar entre as universidades europeias na criação de valor por spin-offs, a mais alta de qualquer universidade neerlandesa (à frente da Universidade de Amesterdão, em 27.º, e da TU Eindhoven, em 28.º), e a Delft Enterprises detém agora participações em cerca de 70 empresas; os spin-offs académicos neerlandeses, no seu conjunto, angariaram 2,7 mil milhões de dólares desde 2020 e têm um valor coletivo superior a 13,4 mil milhões de dólares, mais do triplo do seu valor em 2019.

Conclusões

Como o relatório de spinouts mede a criação de valor apoiada por capital de risco, favorece empresas que atraem capital de investidores, dizendo menos sobre a atividade mais ampla de licenciamento tecnológico da TU Delft ou sobre spin-offs que criam emprego e valor locais sem grandes rondas de investimento.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Ideation Labs, Impact Studio (joint initiative of Delft Enterprises and the Delft Centre for Entrepreneurship), Delft Enterprises (equity/venture-building arm), YES!Delft (independently run accelerator)

Condições de sucesso

  • A layered pipeline moving researchers from early-stage ideation through market validation to funded, equity-backed spin-offs
  • Delft Enterprises taking an equity stake and providing ongoing support to spin-off companies
  • Collaboration across three internal units on the Impact Studio

Habitualmente financiado por

National / regional programmes Horizon Europe

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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