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Good practice

Vavčerji za digitalizacijo — O sistema esloveno de vouchers de digitalização para PME

Eslovénia · Maribor · Ver o perfil de Eslovénia

O Fundo Esloveno para o Empreendedorismo (SPS) geriu quatro linhas de vouchers de digitalização para PME (2019–2023), concluindo 759 projetos no valor de cerca de 11 milhões de euros, com 63% dos fundos direcionados para a região de coesão Oriental, menos desenvolvida, como mecanismo explícito de equidade.

Vavčerji za digitalizacijo — O sistema esloveno de vouchers de digitalização para PME

Detalhes

Promotor
Slovenian Enterprise Fund (Slovenski podjetniški sklad, SPS)
Período
2019–2023
Palavras-chave
SME support, digital transformation, digital skills

Descrição

Os Vavčerji za digitalizacijo (vouchers de digitalização) da Eslovénia são um dos cerca de 15 instrumentos de vouchers de pequeno valor geridos pelo Fundo Esloveno para o Empreendedorismo (SPS) entre 2019 e 2023, em articulação com a rede nacional de Polos de Inovação Digital (DIH Slovenia). Quatro linhas de vouchers — desenvolvimento de competências digitais, marketing digital, elaboração de estratégia digital e cibersegurança — cobriam até 60% dos custos elegíveis, até 9 999,99 EUR por micro, pequena ou média empresa, com os fundos libertados cerca de um mês após a aprovação.
Nas quatro linhas, o SPS reporta 759 projetos de PME concluídos com sucesso: 231 em competências digitais, 425 em marketing digital, 91 em elaboração de estratégia digital e 12 em cibersegurança, com um orçamento combinado de cerca de 11 milhões de euros. A afetação dos fundos foi deliberadamente orientada para a região de coesão Oriental da Eslovénia, menos desenvolvida (63% dos fundos), em detrimento da região Ocidental (37%), um mecanismo de equidade explícito e não uma lógica de quem chega primeiro.
Tal como noutros regimes de vouchers comparáveis, a informação pública disponível cobre a conclusão de projetos e o desembolso de fundos, e não uma avaliação rigorosa dos ganhos de receita, produtividade ou maturidade digital ao nível da empresa; o próprio SPS reconheceu que uma versão anterior do modelo de vouchers 'não trouxe resultados satisfatórios', antes do lançamento, em 2019, da versão redesenhada e com prazos de resposta mais rápidos.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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