KU Leuven Research & Development — o Gabinete Universitário de Transferência de Tecnologia Mais Antigo da Europa
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Desde 1959, o braço de comercialização detido integralmente pelo Instituto Weizmann transformou investigação básica em medicamentos como a Copaxone e o Erbitux, gerando ao Instituto entre 50 e 100 milhões de dólares por ano em royalties já em 2013 e impulsionando 23 mil milhões de dólares em vendas globais até 2022.
O que é — a Yeda Research and Development Company Ltd. é uma subsidiária integralmente detida pelo Instituto Weizmann de Ciência, fundada em 1959 especificamente para deter e comercializar a propriedade intelectual gerada pelos investigadores do Instituto.
O que faz — a Yeda regista e gere patentes sobre invenções do Instituto, negoceia acordos de licenciamento e royalties com empresas farmacêuticas e tecnológicas, e devolve cerca de 40% das receitas de royalties aos cientistas inventores, reinvestindo o restante no orçamento de investigação do Instituto.
Resultados — o maior sucesso do modelo é o acetato de glatirâmero, licenciado à Teva Pharmaceutical Industries nos anos 1980 e comercializado como Copaxone para a esclerose múltipla; em conjunto com o Rebif (esclerose múltipla, com a Merck Serono), um sistema de encriptação de satélites da NDS e, mais tarde, o Erbitux (oncologia, com a ImClone/Sanofi), estas invenções geraram a maior parte dos royalties da Yeda. Em 2013, o Instituto recebia um valor estimado entre 50 e 100 milhões de dólares por ano em royalties farmacêuticos, e em 2022 os produtos originários da investigação do Instituto geraram mais de 23 mil milhões de dólares em vendas globais; reportagens recentes indicam receitas acumuladas de royalties superiores a 2 mil milhões de dólares (mais de mil milhões de shekels) num período de seis anos, colocando consistentemente o Weizmann entre as cinco principais instituições académicas do mundo em receitas de royalties. Para além do licenciamento, cerca de 120 empresas start-up foram fundadas com base em investigação do Weizmann até 2024, apoiadas desde 2021 por uma unidade dedicada de pré-comercialização, a BINA.
Porque é relevante — a Yeda mostra um caso extremo, mas instrutivo, do modelo de 'empresa universitária detentora de propriedade intelectual': uma única relação de licenciamento de décadas (Copaxone) financiou uma grande parte da receita não proveniente de subsídios de um instituto de investigação, e demonstra como uma força de investigação básica concentrada num domínio restrito (imunologia/neurociência) pode ser convertida em retorno comercial duradouro, desde que o instituto mantenha a propriedade intelectual integral e partilhe generosamente os royalties com os inventores.
Ressalva — a grande maioria das receitas da Yeda proveio historicamente de um pequeno número de medicamentos de sucesso, e não de uma carteira de patentes ampla e uniformemente distribuída, e as receitas da Copaxone diminuíram substancialmente desde que a patente expirou em meados da década de 2010 — um lembrete de que os grandes ganhos concentrados de transferência de tecnologia não são facilmente repetíveis nem garantidos.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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