Tras que Philips y DAF recortaran miles de empleos en los años 90, Eindhoven construyó una alianza de triple hélice. La región alberga hoy más de 5.000 empresas tecnológicas, genera hasta el 36% de las exportaciones neerlandesas de alta tecnología y depende mucho de ASML.
~EUR 3 billion
Gasto privado anual en I+D
up to 36%
Cuota de las exportaciones neerlandesas de alta tecnología
5,000+
Empresas tecnológicas y de TI en la región
11.3%
Cuota del valor añadido bruto manufacturero neerlandés
~300
Empresas/instituciones en el High Tech Campus Eindhoven (late 2024)
12,000
Trabajadores en el High Tech Campus Eindhoven (late 2024)
71,200
Trabajadores de alta tecnología adicionales necesarios (by 2032)
Brainport Eindhoven surgió de una alianza de respuesta a la crisis formada en 1995 entre el alcalde de Eindhoven, la Cámara de Comercio regional y la Universidad Tecnológica de Eindhoven (TU/e), después de que Philips recortara alrededor de 8.000 empleos regionales y el fabricante de camiones DAF quebrara en 1993.
Objetivos
Reconstruir la economía de la región tras importantes pérdidas de empleo industrial, formalizando una asociación de triple hélice (gobierno-industria-universidad) para coordinar la estrategia de innovación, I+D y talento.
Actividades
La gobernanza se desarrolló por etapas: la Brainport Foundation (2005) y Brainport Operations BV (2006) se fusionaron en 2010 con el antiguo Regional Economic Service Eindhoven para formar Brainport Development NV, una agencia de desarrollo económico propiedad de 21 municipios, coordinando con instituciones ancla como ASML, Philips, NXP, DAF, VDL, TU/e y el High Tech Campus Eindhoven.
Resultados
Según los datos del estudio de caso de 2025 de la Comisión Europea, la región genera alrededor de 3.000 millones de euros al año en gasto privado de I+D, contribuye con hasta el 36% de las exportaciones de alta tecnología de los Países Bajos, y alberga más de 5.000 empresas tecnológicas y de TI; la manufactura representa el 11,3% del valor añadido bruto neerlandés. El High Tech Campus Eindhoven albergaba unas 300 empresas/instituciones y 12.000 trabajadores a finales de 2024. Un análisis de 2013 de datos de patentes de la OCDE encontró que Eindhoven tenía la tasa de solicitud de patentes per cápita más alta de cualquier ciudad del mundo.
Conclusiones
El propio estudio de caso de la Comisión Europea señala tensiones reales: la región necesita alrededor de 71.200 trabajadores de alta tecnología adicionales para 2032, de los cuales solo unos 17.500 pueden cubrirse con la educación convencional, dos tercios de los residentes citan la escasez de vivienda como una preocupación importante, y la prensa regional señala una dependencia económica creciente de una única empresa dominante, ASML.
Implementación
Coste indicativo
Muy alto (> 5 M€)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Brainport Development NV (economic-development agency), 21 municipal governments, TU/e researchers, Anchor-firm R&D staff (ASML, Philips, NXP, DAF, VDL)
Condiciones para el éxito
Formal triple-helix governance structure with a single coordinating agency (Brainport Development NV)
Presence of large anchor employers providing R&D scale and export capacity
Long time horizon (30 years) allowing institutions to mature
Modos de fallo comunes
Growing economic dependence on a single dominant firm (ASML), a concentration risk given semiconductor-equipment cycle volatility
Labour shortage — most of the projected 71,200-worker gap cannot be filled from mainstream education
Housing shortage cited by two-thirds of residents as a major concern, threatening talent retention
Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.
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