evidoria

← Volver al listado

Good practice

Programa de Conductoras Socias de Grab: reducir la brecha de género en la economía de plataformas del Sudeste Asiático

Singapur · Singapore · Ver el perfil de Singapur

El Programa de Conductoras Socias de Grab abarca seis países del Sudeste Asiático, combinando una función de emparejamiento por género, formación en autodefensa y una guía anti-acoso. Un estudio con 42.000 encuestados, copublicado con UN Global Compact Network Singapore y Kantar, encontró que el 86% de las socias declara mayor independencia financiera; Grab tiene como meta 300.000 conductoras/socias con discapacidad generando ingresos para 2030, frente a las 135.000 de 2024.

~42%
Proporción de mujeres en la fuerza laboral regional de transporte y reparto bajo demanda
135,000
Socias conductoras y PWD activas que generan ingresos a través de la plataforma (2024)
300,000
Meta pública para socias conductoras/PWD (by 2030 (target announced March 2024))
more than doubled to 5,140
Socios conductores PWD activos (2021–2024)
more than half
Socias conductoras que activaron la función 'Women Passengers Preferred' (as of December 2024)
1.35-fold
Aumento en las coincidencias entre mujeres tras la activación de la función
42,000
Encuestados del estudio ('Women in the Driver's Seat') (published March 2026)
86%
Socias conductoras que reportaron mayor independencia financiera
80%
Socias conductoras que reportaron una mejor calidad de vida
22% 2.4x the rate reported by men
Mujeres sin ingresos activos antes de unirse al trabajo en plataformas
~US$0.8 billion
Producción económica estimada generada por las socias conductoras en el Sudeste Asiático (2025)
Programa de Conductoras Socias de Grab: reducir la brecha de género en la economía de plataformas del Sudeste Asiático

Detalles

Madurez
Scaling
Promotor
Grab Holdings Limited
Período
2019-present (2030 target announced 2024)
Palabras clave
gig economy, ride-hailing, food & parcel delivery, women's economic inclusion, disability inclusion

Contexto

Desde aproximadamente 2019, y ampliado regionalmente mediante iniciativas nacionales como #SisBoleh (Malasia) y #WomenWelcome (Tailandia), el Programa de Conductoras Socias de Grab ha abordado la brecha de género en la economía de plataformas de transporte y reparto bajo demanda en el Sudeste Asiático, donde las mujeres representan solo alrededor del 42% de la fuerza laboral regional.

Actividades

El programa combina sesiones de incorporación exclusivas para mujeres, una función de emparejamiento 'Women Passengers Preferred', formación en autodefensa (disponible en Tailandia, Filipinas, Vietnam, Indonesia y Malasia), una guía regional contra el acoso, y comunidades de pares exclusivas para mujeres en Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia y Filipinas.

Resultados

Grab reportó 135,000 socias conductoras y PWD activas que generaban ingresos a través de su plataforma en 2024 (con las socias PWD más que duplicándose desde 2021 hasta 5,140) y estableció una meta pública de 300,000 para 2030. Más de la mitad de las socias conductoras había activado la función Women Passengers Preferred para diciembre de 2024, lo que produjo un aumento reportado de 1.35 veces en las coincidencias entre mujeres. Un estudio de marzo de 2026 con 42,000 encuestados (Grab, UN Global Compact Network Singapore y Kantar) encontró que el 86% de las socias conductoras reportó una mayor independencia financiera, el 80% una mejor calidad de vida, y el 22% no tenía ingresos activos antes de unirse al trabajo en plataformas (2.4 veces la tasa reportada por los hombres); se estima que las socias generaron alrededor de US$0.8 mil millones en producción económica regional en 2025.

Conclusiones

Dado que Grab encargó y copublicó el estudio junto con una firma de investigación externa y una red afiliada a las Naciones Unidas, las cifras deben interpretarse como vinculadas a la empresa pero metodológicamente transparentes, en lugar de plenamente independientes; no se encontró ninguna réplica académica independiente de los resultados en el momento de redactar este documento.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles