TECNALIA — La Fusión de Ocho Centros de Investigación Vascos en una Potencia Tecnológica de 137 M€
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Tecnalia, creada en 2011 mediante la fusión de ocho centros de investigación aplicada vascos, registró una facturación de 137 M€ …
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Una red británica de siete centros de I+D en manufactura, financiada con un modelo de tercios (público / comercial / I+D colaborativa), asociada a una fuerte inversión regional pero criticada por una revisión independiente de 2017 por su implementación desigual.
Lanzado en octubre de 2011 como parte de la Red Catapult de Innovate UK, el High Value Manufacturing Catapult (HVMC) conecta la investigacion universitaria en manufactura con la industria a traves de centros como el Manufacturing Technology Centre (MTC, Coventry), el Advanced Manufacturing Research Centre (AMRC, Rotherham/Sheffield) y el National Composites Centre.
Conectar la investigacion universitaria en manufactura con la industria mediante un modelo de financiamiento en 'tercios' (aproximadamente un tercio de subvencion gubernamental, un tercio de ingresos comerciales, un tercio de financiamiento colaborativo publico/privado de I+D) destinado a imponer disciplina comercial a una institucion de origen publico.
El compromiso gubernamental crecio de un paquete quinquenal de £780 millones anunciado en 2018 a £1.600 millones anunciados en 2022; el HVMC genero por si solo el 75% de los ingresos de toda la Red Catapult en el ejercicio 2019/20.
La presencia del MTC en Coventry atrajo cerca de £800 millones en inversion regional agrupada y unos 2.750 empleos; el AMRC en Rotherham atrajo mas de £218 millones en inversion externa de empresas como Boeing y McLaren, contribuyendo a unos 3.500 nuevos empleos en una zona de antiguo declive de la industria siderurgica. Un programa evaluado de apoyo a pymes realizado por AMRC North West, que abarco 207 pequenos fabricantes, reporto £4,51 de valor economico mas amplio por cada £1 invertida, con el 68% de las pymes participantes avanzando un producto o servicio nuevo para la empresa.
Una revision independiente de 2017 realizada por Ernst & Young, encargada por el gobierno britanico y que abarco toda la Red Catapult, concluyo que la implementacion del concepto Catapult habia sido inconsistente y que era improbable que el impacto de la red en su conjunto hubiera sido significativo hasta entonces - al tiempo que nombro explicitamente al HVMC (junto con el Cell and Gene Therapy Catapult) como uno de los centros que, aun asi, habia generado un impacto economico positivo. Una revision de seguimiento en 2021 volvio a pedir indicadores de desempeno mas claros y basados en resultados. Uno de los miembros, el Nuclear AMRC, cerro en 2024/25, lo que subraya que no todos los centros de la red se sostienen a largo plazo.
National / regional programmes
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