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Buena práctica Importada

Hub di Quartiere — la red de barrio de recuperación de excedentes alimentarios de Milán

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Evidencia: Observacional / pre-post Top 5% 91/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

La oficina municipal de Política Alimentaria de Milán, el Politecnico di Milano y sus socios gestionan hubs de barrio que recuperan alimentos no vendidos de mercados y comercios para redistribuirlos; la recuperación pasó de 615 toneladas (2023) a más de 1000 toneladas (2025), y el programa ganó el Earthshot Prize 2021.

615 tonnes
Alimentos recuperados (2023)
795,3 tonnes
Alimentos recuperados (2024)
1057 tonnes
Alimentos recuperados (2025)
8
Hubs activos (2024)
14973
Hogares alcanzados (2024)
126000
Personas alcanzadas (2024)
3867
Menores alcanzados (2024)
176
Asociaciones colaboradoras (2024)
1,59 million
Equivalentes-comida generados (2024)
2 million
Comidas que llegan a las familias (2025)
18000
Familias vulnerables alcanzadas (estimación) (2025)
Hub di Quartiere — la red de barrio de recuperación de excedentes alimentarios de Milán

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Municipality of Milan, Fondazione Cariplo, Programma QuBì, Assolombarda and Politecnico di Milano
Período
2019–present
Palabras clave
food policy, food waste reduction, circular economy, social welfare, neighbourhood hubs

Contexto

Lanzada en 2019 por el Ayuntamiento de Milán junto con la Fondazione Cariplo, el programa contra la pobreza Programma QuBì, la asociación empresarial Assolombarda y el Politecnico di Milano, la red Hub di Quartiere ('centro de barrio') forma parte de la Política Alimentaria de Milán, una de las primeras estrategias intersectoriales contra el desperdicio de alimentos a escala de toda una gran ciudad, que reúne a agencias públicas, mercados mayoristas, supermercados, bancos de alimentos, universidades y organizaciones benéficas de barrio bajo un marco común.

Objetivos

Recuperar alimentos no vendidos o excedentes de mercados, comercios y productores para redistribuirlos a los hogares necesitados, construyendo una infraestructura formal de recuperación de alimentos con múltiples partes interesadas en lugar de depender de donaciones puntuales.

Actividades

Cada hub es un punto local de recogida y redistribución donde los excedentes de alimentos —incluidos los procedentes del hub 'Foody Zero Sprechi' del mercado mayorista Sogemi— se reúnen, clasifican y entregan a asociaciones del tercer sector para su distribución. La red pasó de un puñado inicial de emplazamientos a ocho hubs activos en 2024.

Resultados

Los volúmenes recuperados crecieron todos los años registrados: 615 toneladas en 2023, 795,3 toneladas en 2024 (un aumento del 25%) y 1057 toneladas en 2025. En 2024, la red llegó a 14 973 hogares (más de 126 000 personas, incluidos 3867 menores) a través de 176 asociaciones colaboradoras, generando más de 1,59 millones de equivalentes-comida; en 2025 esa cifra había crecido hasta cerca de dos millones de comidas, llegando a una estimación de 18 000 familias vulnerables. El seguimiento independiente lo publica anualmente la School of Management del Politecnico di Milano. En 2021, el programa ganó The Earthshot Prize en la categoría 'Build a Waste-Free World' ('Construir un mundo sin residuos'), seleccionado entre 750 iniciativas candidatas de todo el mundo.

Conclusiones

El modelo de Milán demuestra que una infraestructura formal de recuperación de alimentos con múltiples partes interesadas puede ampliar la redistribución de alimentos año tras año, dirigiéndose directamente a los hogares de bajos ingresos. Su metodología ha sido documentada por observadores internacionales (incluido el NRDC, con sede en Estados Unidos) como un caso de referencia, aunque no se encontraron en fuentes públicas datos sistemáticos de replicación en otras ciudades.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Municipality of Milan Food Policy office, Politecnico di Milano School of Management (independent monitoring), Fondazione Cariplo and Programma QuBì (funding/anti-poverty partners), Assolombarda (business association), 176 partner third-sector associations for last-mile distribution

Condiciones para el éxito

  • Formal multi-stakeholder agreement across public agencies, wholesale markets, retailers, universities and charities rather than ad hoc donations
  • A dedicated wholesale-market recovery point (Sogemi's Foody Zero Sprechi hub) to aggregate surplus at scale
  • Independent annual monitoring by an academic partner to track tonnage and reach

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
municipal
Escala
city
Nivel de ingresos
high-income

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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