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Buena práctica Importada

Plantación sumidero de carbono de Ibi-Batéké — Promesas frente a resultados entregados (RD del Congo)

República Democrática del Congo · Mbankana · Ver el perfil de República Democrática del Congo

Evidencia: Descriptivo / autodeclarado · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

El primer proyecto de MDL de forestación de la República Democrática del Congo prometía 4.200 hectáreas de plantación y 2,4 millones de toneladas de CO2 secuestradas en 30 años; en 2013 solo se habían plantado unas 1.000 hectáreas, nunca se verificó ningún crédito para su venta, y comunidades indígenas batwa denunciaron la pérdida de tierras consuetudinarias.

4,200 hectares
Superficie de plantación planificada
~1,012 hectares
Realmente plantado, hasta 2013 (by 2013)
2.4 million tCO2
Secuestro de carbono planificado durante 30 años
close to zero
Balance neto de carbono (end-2012)
500,000 credits
Objetivo original de créditos de carbono
80,000 credits
Objetivo revisado de créditos de carbono (by 2012)
0
Créditos de carbono verificados/vendidos
~8,000 hectares
Título de tierra obtenido por el director del proyecto
450+
Empleos prometidos creados

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Novacel S.A. / World Bank BioCarbon Fund / Orbeo
Período
2005-2013
Palabras clave
afforestation, agroforestry, CDM, fuelwood/charcoal, land tenure

Contexto

Ibi-Bateke, en la meseta de Bateke cerca de Mbankana (a unos 140km de Kinshasa), fue registrado a mediados de la década de 2000 como el primer proyecto de aforestación del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la República Democrática del Congo, desarrollado por la empresa congoleña Novacel S.A. bajo la dirección de Olivier Mushiete, con prefinanciación del BioCarbon Fund del Banco Mundial y la empresa francesa de carbono Orbeo, además de préstamos de Umicore y Suez.

Objetivos

Establecer 4,200 hectáreas de plantación de acacia, eucalipto y pino (más 230 hectáreas de restauración de especies nativas) para suministrar carbón vegetal sostenible a Kinshasa, secuestrar un estimado de 2.4 millones de toneladas de CO2 durante 30 años, y crear más de 450 empleos.

Actividades

El proyecto fue promovido internacionalmente, incluyendo en un artículo destacado del Banco Mundial de 2011 titulado 'Congo community to use carbon payment to put kids through school.'

Resultados

Una evaluación de 2013 reportada en el boletín del World Rainforest Movement, basada en una evaluación del BioCarbon Fund, encontró que los resultados quedaron muy por debajo de lo previsto: solo se habían plantado realmente unas 1,012 hectáreas (aproximadamente el 25% del objetivo original), el balance neto de carbono era cercano a cero a finales de 2012, y nunca se había verificado ni vendido ningún crédito de carbono a pesar de que el proyecto había sido formalmente validado bajo el MDL; el objetivo original de 500,000 créditos ya había sido revisado a la baja hasta 80,000 en 2012. Se reportó que Novacel estaba crónicamente subcapitalizada, mantenida a flote principalmente por las ventas de yuca en lugar de los ingresos previstos por el carbón vegetal.

Conclusiones

Investigadores y organizaciones de derechos indígenas, incluido un estudio de caso de la International Alliance of Indigenous and Tribal Peoples of the Tropical Forests, documentaron que el director de Novacel había obtenido título formal sobre aproximadamente 8,000 hectáreas al convertir tierra consuetudinaria en propiedad privada sobre la cual las comunidades Batwa (Pigmeas) tenían reclamos consuetudinarios preexistentes, reportando quejas resultantes relativas a derechos laborales y de tierra. Ibi-Bateke está documentado como un caso de advertencia: las cifras de plantación, carbono y empleo utilizadas para promocionar el proyecto internacionalmente eran sustancialmente mayores que lo que una evaluación independiente posterior encontró que realmente se había entregado.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Pre-financed by World Bank BioCarbon Fund and Orbeo, plus loans from Umicore and Suez; no total cost figure disclosed
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Registered mid-2000s; assessed as of 2013 against a 30-year target horizon
Personal y competencias
Novacel S.A. (Congolese company) - developer/operator, director Olivier Mushiete, World Bank BioCarbon Fund - pre-financing and evaluation, Orbeo (French carbon company) - pre-financing, Umicore, Suez - lenders

Condiciones para el éxito

  • Adequate capitalisation of the operating company (which the project lacked)
  • Secure, uncontested land tenure recognising pre-existing customary claims (which the project did not achieve)
  • Sufficient plantation area to generate the anticipated charcoal revenue (also not achieved)

Modos de fallo comunes

  • Only about 1,012 of 4,200 planned hectares actually planted (roughly 25% of target) by 2013
  • Net carbon balance close to zero by end-2012; no carbon credits ever verified or sold despite formal CDM validation
  • Novacel chronically undercapitalised, sustained by cassava sales rather than anticipated charcoal revenue
  • Director obtained private title to roughly 8,000 hectares of land also subject to Batwa (Pygmy) customary claims, generating land-rights and labour grievances
  • Promotional claims (including a 2011 World Bank feature) substantially overstated what was ultimately delivered

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Fuentes de datos

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