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Buena práctica Importada

iCentre — La Primera Incubadora de Empresas TIC de Brunéi en el Parque Tecnológico de Anggerek Desa

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La primera incubadora de empresas TIC de Brunéi, gestionada por el Consejo de Desarrollo Económico (ahora Darussalam Enterprise) dentro del parque tecnológico estatal de Anggerek Desa, ha incubado más de 40 startups desde 2007 y graduado a 30 empresas, aunque solo 2 llegaron a captar capital de riesgo, lo que ilustra la modesta tasa de conversión del modelo.

40+ companies
Startups incubadas (2007–~2015)
30 companies
Startups graduadas (2007–~2015)
2 companies
Empresas graduadas que obtuvieron financiación de capital de riesgo (by ~2015)
18.3 %
Pymes de Brunéi con financiación bancaria (2011)
76 %
Pymes de Brunéi sin ninguna financiación (2011)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Brunei Economic Development Board (BEDB), now under Darussalam Enterprise (DARe)
Período
2001-present (incubator opened 2007)
Palabras clave
ICT incubation, startup support, venture capital

Contexto

La Junta de Desarrollo Económico de Brunéi (BEDB) se creó en 2001 para diversificar la economía dependiente del petróleo. Construyó el Parque Tecnológico Anggerek Desa, de 17 hectáreas, en Bandar Seri Begawan, que incluye el iCentre, un edificio de I+D Knowledge Hub (inaugurado en 2009, 4,8 millones de dólares) y un Edificio de Diseño y Tecnología (terminado en 2014, 19 millones de dólares).

Objetivos

El iCentre se creó para incubar empresas locales de TIC y ayudarlas a acceder a mentoría, capital de crecimiento y apoyo al desarrollo orientado a la exportación.

Actividades

El iCentre admitió su primera cohorte de 9 empresas locales de TIC en 2007 y durante años operó en asociación con Star Incubator de KR Consulting, una unidad de la Universidad Nacional de Singapur. Ofreció espacio de oficina subvencionado para hasta 16 empresas residentes y 5 virtuales, mentoría, y acceso a Accel-X, un fondo de capital de riesgo de 5 millones de dólares sembrado por el gobierno, además del esquema de subvenciones LEAP (hasta 150.000 dólares de Brunéi por prototipo con potencial exportador). Su IGNITE Entrepreneurship Challenge (2012–2016) otorgó hasta 54.000 dólares de Brunéi en premios.

Resultados

Hacia 2015, el iCentre había incubado más de 40 startups y graduado a 30, de las cuales 2 (Infindo y Mesixty) llegaron a obtener financiación de capital de riesgo. Una encuesta independiente de ASEAN/JODC (2011) encontró que solo el 18,3% de las pymes de Brunéi tenía financiación bancaria y el 76% no tenía ninguna, lo que subraya los obstáculos estructurales que enfrentaban las empresas del iCentre.

Conclusiones

Un estudio de caso académico de 2018 concluyó que la incubación "puede funcionar" en Brunéi solo con una gestión sostenida de redes globales-locales y un compromiso gubernamental a largo plazo —el éxito es condicional, no garantizado. El iCentre sigue operando hoy bajo Darussalam Enterprise (DARe), la agencia nacional de pymes de Brunéi creada en 2016.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — Built within a 17-hectare technology park that included a Knowledge Hub R&D building (US$4.8M, 2009) and Design & Technology Building (US$19M, 2014); seeded with a US$5M Accel-X venture-capital fund and a LEAP grant scheme of up to B$150,000 per award.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — BEDB established 2001; iCentre opened 2007 and continues operating today (18+ years) under Darussalam Enterprise.
Personal y competencias
Established and run by the Brunei Economic Development Board (BEDB), now Darussalam Enterprise (DARe), Operated for years in partnership with KR Consulting's Star Incubator, a unit of the National University of Singapore

Condiciones para el éxito

  • Subsidised office space (up to 16 resident and 5 virtual companies), mentoring, and access to seed/growth capital (Accel-X VC fund, LEAP grant scheme) alongside incubation
  • A 2018 academic case study found incubation 'can work' only with sustained global-local network management and long-term government commitment

Modos de fallo comunes

  • Only 2 of 30 graduated companies (about 7%) went on to secure venture-capital funding, illustrating a weak pipeline to growth capital
  • Structural headwinds: an independent 2011 ASEAN/JODC survey found only 18.3% of Brunei SMEs had any bank financing and 76% had none at all
  • Success is explicitly conditional on sustained commitment, not guaranteed, per the 2018 case study

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
state economic development board / national agency
Escala
national (single flagship site)
Nivel de ingresos
high income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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