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Buena práctica Importada

KLAK — Icelandic Startups

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Principal organismo islandes de aceleracion de startups, originado en 2000 y 2007 y fusionado en 2013, ha atraido mas de 3.000 ideas a su concurso Gulleggid desde 2008 y cuenta a CCP Games entre sus antiguos miembros.

3000 ideas (over)
Ideas presentadas al concurso Gulleggið (since 2008)
100 startups (over)
Graduados del curso Business Workshop (2009-2013)
500 people (over, across 12 events)
Participantes en el Startup Weekend (2010-2015)
1 ISK billion (over)
Fondos recaudados por los participantes del programa de 2022 (2022)
KLAK — Icelandic Startups

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
KLAK — Icelandic Startups (non-profit owned by the University of Iceland, Reykjavik University, Origo, Kria Innovation Fund and the Federation of Icelandic Industries)
Período
2000-present
Región (NUTS)
IS00
Palabras clave
startup acceleration, technology transfer, university-industry collaboration

Contexto

KLAK - Icelandic Startups se remonta a un centro de innovación con fines de lucro creado en 2000 dentro de la empresa de TI Nyherji (ahora Origo) y a una iniciativa sin fines de lucro, Innovit, lanzada en 2007 por estudiantes de ingeniería de la Universidad de Islandia, que se fusionaron en 2013 como KLAK Innovit tras lanzar conjuntamente en 2012 el primer acelerador de empresas de Islandia, Startup Reykjavik.

Actividades

KLAK gestiona actualmente entre tres y cuatro aceleradoras sectoriales al año -incluyendo Startup Reykjavik, Startup Energy Reykjavik, Startup Tourism y el programa de economía circular/climática Hringiða- junto con el concurso de ideas de larga trayectoria Gulleggið, como organización sin fines de lucro propiedad de la Universidad de Islandia, la Universidad de Reikiavik, Origo, el Kria Innovation Fund y la Federación de Industrias Islandesas.

Resultados

Más de 3.000 ideas se han presentado al concurso Gulleggið desde 2008, más de 100 startups se graduaron de su curso Business Workshop entre 2009 y 2013, más de 500 personas participaron en 12 eventos Startup Weekend entre 2010 y 2015, y las empresas que pasaron por los programas de 2022 de KLAK recaudaron más de mil millones de coronas islandesas (ISK) de subvenciones e inversores profesionales; entre los participantes en fase inicial se incluye CCP Games, junto con graduados más recientes como Controlant, Meniga y Atmonia.

Conclusiones

Una coalición universidad-industria-gobierno con dos décadas de trayectoria ha gestionado de forma continua la principal infraestructura nacional de aceleración de Islandia a lo largo de dos cambios de marca, manteniendo la misma estructura de propiedad central, aunque la cifra de mil millones de ISK cubre un número no especificado de participantes de 2022 en lugar de un total por empresa o auditado, y el vínculo de CCP Games con los programas específicos de KLAK se afirma en fuentes secundarias en lugar de detallarse en los propios materiales de KLAK.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Non-profit ownership shared by the University of Iceland, Reykjavik University, Origo, the Kria Innovation Fund and the Federation of Icelandic Industries.

Condiciones para el éxito

  • Stable multi-stakeholder (university-industry-government) ownership sustained across a 2013 merger and two rebrandings.
  • Running several parallel sector-specific accelerators rather than a single flagship programme.

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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