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Buena práctica Importada

Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX) — Laboratorio de Innovación del Gobierno de la Ciudad de México

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Laboratorio de innovación del gobierno de México (2013–2018) con 50+ experimentos urbanos. El Mapatón mapeó 1.500+ rutas de autobús informales para 14 M de pasajeros/día con 3.600 participantes. Formó a 3.000 funcionarios e inspiró laboratorios en América Latina.

50+
Experimentos y procesos participativos realizados (2013-2018)
1,500+ routes
Rutas de autobús informales mapeadas por el Mapatón (~400 days)
3,000-3,600 participants
Ciudadanos participantes en el Mapatón
3,000+
Funcionarios públicos capacitados
20 databases
Bases de datos abiertos publicadas
42700 surveys
Encuestas ciudadanas realizadas (across 1,474 neighbourhoods)
7+
Laboratorios de innovación urbana inspirados en América Latina
Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX) — Laboratorio de Innovación del Gobierno de la Ciudad de México

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Government of Mexico City (Laboratorio para la Ciudad)
Período
2013–2018
Palabras clave
public innovation, urban experimentation, civic tech, open government

Contexto

El Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX) fue creado en 2013 por el Gobierno de la Ciudad de México bajo el mandato del jefe de gobierno Miguel Ángel Mancera, dirigido por Gabriella Gómez-Mont y Clorinda Romo, con un equipo multidisciplinario de 18 personas que reportaba directamente a la Jefatura de Gobierno hasta 2018.

Objetivos

El laboratorio organizó su trabajo en torno a seis ejes 'ciudad' — ciudad peatonal, niñez y juego, gobierno abierto, presupuesto participativo, capital creativo y diplomacia urbana — con el objetivo de integrar la experimentación cívica directamente en el gobierno de la ciudad.

Actividades

A lo largo de cinco años, el laboratorio llevó a cabo más de 50 experimentos y procesos participativos, entre los que destaca Mapatón CDMX, una aplicación de crowdsourcing gamificada utilizada para mapear la red de transporte informal de la Ciudad de México, de unos 30.000 vehículos, que nunca había sido mapeada pese a realizar un estimado de 14 millones de viajes al día.

Resultados

Mapatón trazó más de 1.500 rutas que cubren aproximadamente 50.000 kilómetros, con entre 3.000 y 3.600 participantes ciudadanos a lo largo de unos 400 días; el laboratorio también publicó 20 bases de datos abiertos de 13 ministerios de gobierno, produjo 52 prototipos de aplicaciones, realizó 42.700 encuestas ciudadanas en 1.474 colonias y capacitó a más de 3.000 funcionarios públicos.

Conclusiones

El laboratorio fue desmantelado en 2018 tras un cambio de administración, y su mandato de gobierno abierto solo fue absorbido parcialmente por la sucesora Agencia Digital de Innovación Pública (ADIP); aun así, su modelo inspiró directamente al menos siete laboratorios de innovación urbana en América Latina y es objeto de un caso de estudio de la Harvard Business School.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)
Personal y competencias
Multidisciplinary in-house team of 18 (architects, urban geographers, data scientists, coders, journalists, filmmakers, political scientists), Reported directly to the Mayor's Office

Condiciones para el éxito

  • Direct political sponsorship from the Mayor's Office
  • Multidisciplinary staffing spanning design, data and civic-tech skills
  • Partnerships with multiple government ministries (13) and organisations such as Code for America

Modos de fallo comunes

  • Institutional continuity depended on a single mayoral administration; the lab was dismantled when the administration changed in 2018
  • Only partial absorption of its mandate into a successor agency (ADIP) after closure

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
city government (mayor's office)
Escala
large metropolitan city

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Dónde se ha adoptado

Replicaciones y adaptaciones documentadas de esta práctica en otros lugares.

LugarCuándoAdoptanteResultado
Buenos Aires, Argentina — LABIXBA Urban innovation lab modelled on LabCDMX
Chile — Laboratorio de Gobierno National government innovation lab inspired by the LabCDMX model
Rio de Janeiro, Brasil — Lab.Rio City innovation lab inspired by the LabCDMX model
Bogota, Colombia — Lab Capital City innovation lab inspired by the LabCDMX model

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