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Buena práctica Importada

Pagos por Servicios Hídricos del Lago Naivasha — Las Fincas Florícolas Financian la Conservación Aguas Arriba (Kenia)

Kenia · Naivasha · Ver el perfil de Kenia

Evidencia: Observacional / pre-post Top 64% 40/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

WWF y CARE gestionaron pagos de las fincas florícolas del lago Naivasha a unos 785 pequeños agricultores aguas arriba (de 5.000) que aterrazan y reforestan las colinas Aberdare; los agricultores reportan una producción de papa casi triplicada, aunque las mejoras en la calidad del agua del lago aún no están confirmadas.

785 households
Hogares participantes (mid-2010s)
5,000 households
Hogares en la cuenca objetivo
4 to 10 bags/plot
Rendimiento de patata por parcela (agricultores participantes)
17 USD/year
Pago anual por agricultor
70 %
Exportaciones de flores de Kenia cultivadas en el lago Naivasha
50,000 jobs
Empleos sostenidos por la industria floral del lago Naivasha
Pagos por Servicios Hídricos del Lago Naivasha — Las Fincas Florícolas Financian la Conservación Aguas Arriba (Kenia)

Detalles

Madurez
Piloto
Promotor
WWF-Kenya / CARE International / Flower Business Park Management Ltd.
Período
2007-present
Palabras clave
watershed conservation, payments for ecosystem services, horticulture industry, agroforestry, East Africa

Contexto

El lago Naivasha, 90 km al noroeste de Nairobi, es el centro de la industria keniana de exportación de flores cortadas: alrededor del 70% de las exportaciones florales de Kenia se cultivan en sus orillas, sosteniendo unos 50.000 empleos. Desde mediados de la década de 2000, los sedimentos arrastrados desde pequeñas explotaciones agrícolas unos 40 km aguas arriba, en las colinas de Aberdare, obstruían las tomas de riego de las explotaciones florales y alimentaban floraciones de jacinto de agua que mataban peces en el lago.

Objetivos

Reducir la carga de sedimentos aguas arriba en el río Malewa y el lago Naivasha pagando a pequeños agricultores para que adopten prácticas de uso del suelo que controlen la erosión, aumentando a la vez los ingresos de los agricultores aguas arriba y construyendo una relación duradera de pagos por servicios de los ecosistemas hídricos entre los productores de flores aguas abajo y las comunidades aguas arriba.

Actividades

WWF-Kenia y CARE International negociaron un esquema de pago por servicios de los ecosistemas hídricos en el que los productores de flores aguas abajo —coordinados en parte a través de Flower Business Park Management Ltd y otras asociaciones hortícolas— pagan a los pequeños agricultores aguas arriba para que adopten terrazas, franjas de hierba Napier en curvas de nivel y agrosilvicultura con palo rosa y otros árboles. El proyecto piloto comenzó con 565 agricultores y creció hasta unos 785 hogares participantes (de unos 5.000 en la cuenca objetivo) a mediados de la década de 2010, con pagos/vales anuales individuales de unos 17 USD por agricultor, además de formación y materiales en especie.

Resultados

Los reportajes de campo de Ecosystem Marketplace documentaron un aumento de los rendimientos de patata de aproximadamente 4 a 10 sacos por parcela para los agricultores participantes y describieron "reducciones drásticas" en el sedimento en suspensión medido en muestras de afluentes aguas arriba. Un estudio revisado por pares de 2016 en Ecological Processes aportó un análisis académico independiente sobre el diseño del esquema y la equidad entre agricultores. Sin embargo, esas mejoras aguas arriba aún no se han vinculado a un cambio verificado en la calidad del agua o la sedimentación en el propio lago Naivasha.

Conclusiones

El esquema demuestra un modelo viable de pagos por servicios de los ecosistemas hídricos financiado por empresas, con ganancias creíbles de ingresos y rendimiento a nivel de los agricultores, pero los pagos por agricultor siguen siendo pequeños en relación con los ingresos agrícolas, solo una minoría de los hogares de la cuenca objetivo participa, los resultados en la calidad del agua a nivel del lago no están confirmados, y la financiación a largo plazo más allá de los proyectos piloto financiados por donantes aún no está plenamente asegurada.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €) — Per-farmer payments/vouchers of around US$17/year plus in-kind training and materials for roughly 785 participating households; broader WWF/CARE staffing and EU-funded follow-on project costs are not itemised in public sources.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Piloted from the mid-2000s with 565 farmers, growing to roughly 785 participating households by the mid-2010s and continuing to the present; long-term financing beyond donor-funded pilots is not yet fully secured.
Personal y competencias
WWF-Kenya field officers, CARE International community facilitators, Flower Business Park Management Ltd. and other horticulture associations coordinating downstream payments

Condiciones para el éxito

  • downstream buyers (flower export farms) willing to fund upstream conservation payments
  • farmer uptake of terracing, contour grass strips and agroforestry techniques
  • in-kind training and materials alongside cash payments/vouchers

Modos de fallo comunes

  • per-farmer payments (~US$17/year) are small relative to farm income, limiting the incentive to sustain participation
  • financing remains dependent on donor/NGO pilots rather than a durable institutional trust
  • lake-level water-quality and sedimentation gains remain unconfirmed despite upstream, catchment-level improvements

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
NGO-brokered public-private payments-for-ecosystem-services scheme
Escala
sub-national watershed (785 of roughly 5,000 households)
Nivel de ingresos
lower-middle-income (Kenya)

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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