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Buena práctica Importada

Alianza de Ecosistema de Startups Luang Prabang–Ciudad de Sejong

Laos · Luang Prabang · Ver el perfil de Laos

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Un taller laosiano-coreano de 4 días vinculó la base emprendedora informal de Luang Prabang (2.788 nuevas microempresas en 3 años, solo 250 registradas) con la Ciudad de Sejong y la Universidad Hannam para diseñar mentoría, pasantías y un centro de apoyo a startups.

Alianza de Ecosistema de Startups Luang Prabang–Ciudad de Sejong

Detalles

Promotor
Luang Prabang Chamber of Commerce and Industry / Souphanouvong University / Sejong Techno Park
Período
2024–2026
Palabras clave
entrepreneurship, university-industry cooperation, startup ecosystem building, tourism technology

Descripción

Luang Prabang, antigua capital real de Laos y ciudad Patrimonio Mundial de la UNESCO, ha experimentado un crecimiento rápido pero informal de pequeños negocios: las autoridades provinciales contabilizaron 2.788 nuevas micro y pequeñas empresas creadas en los tres años anteriores, pero solo unas 250 de las aproximadamente 10.000 empresas de la zona estaban formalmente registradas en la Cámara de Comercio e Industria de Luang Prabang (LPCCI).
En diciembre de 2024, la LPCCI, la Universidad Souphanouvong y el Departamento de Industria y Comercio de la provincia organizaron un taller de cuatro días con la ciudad surcoreana de Sejong, el Sejong Techno Park y un consorcio liderado por la Universidad Hannam. Asesores coreanos, entre ellos el profesor Yoon-Sik Shin, identificaron la escasa experiencia emprendedora, el acceso limitado a financiamiento y la falta de mentoría como las principales carencias del ecosistema, y ambas partes propusieron conjuntamente formación práctica en emprendimiento, pasantías, mentoría individual y un centro dedicado de apoyo a startups.
Un intercambio posterior llevó a representantes de la Universidad Souphanouvong y la LPCCI a la Ciudad de Sejong y al Sejong Techno Park en febrero de 2025, para conferencias sobre la historia de la política de startups de Corea, visitas institucionales y sesiones conjuntas de planificación de acciones.
Se trata de una alianza joven, de fortalecimiento de capacidades: hasta la fecha no se han publicado datos de resultados posteriores a la intervención (nuevos registros, empleos creados, financiamiento captado), por lo que su impacto debe interpretarse como prometedor pero aún no comprobado.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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