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Buena práctica Importada

MARENASS / Pachamama Raymi — Concursos con Premios en Efectivo para la Restauración de Andenes y Cuencas Andinas (Perú)

Perú · Abancay · Ver el perfil de Perú

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El proyecto peruano MARENASS, financiado por el FIDA, utilizó la metodología Pachamama Raymi —concursos con premios en efectivo entre comunidades agrícolas andinas— para financiar la rehabilitación, dirigida por las propias comunidades, de andenes agrícolas precolombinos y sistemas de riego, llegando a 360 comunidades y unas 52.800 familias entre 1995 y 2004.

15.14 million USD
Financiamiento total del proyecto (1995-2004)
360 communities
Comunidades alcanzadas (1995-2004)
52,800 families
Familias alcanzadas (estimación) (1995-2004)
440 hectares
Nuevas terrazas agrícolas construidas (1995-2004)
1,740 km
Canales de riego construidos (1995-2004)
2,475 hectares
Superficie de riego mejorada (1995-2004)
MARENASS / Pachamama Raymi — Concursos con Premios en Efectivo para la Restauración de Andenes y Cuencas Andinas (Perú)

Detalles

Promotor
IFAD (International Fund for Agricultural Development) / Government of Peru
Período
1995-2004 (MARENASS project), methodology continued afterward
Palabras clave
terraced agriculture, watershed restoration, indigenous Andean farming, results-based incentives, soil and water conservation

Contexto

El Proyecto de Manejo de los Recursos Naturales en la Sierra Sur del Perú (MARENASS), puesto en marcha con financiamiento del FIDA en 1995, operó en los departamentos andinos de Apurímac, Ayacucho y Cusco, donde las terrazas agrícolas prehispánicas (andenes) se encontraban deterioradas.

Actividades

En lugar de un modelo convencional de extensionismo agrícola, el proyecto empleó la metodología Pachamama Raymi ('Fiesta de la Madre Tierra'): concursos con premios en efectivo en los que familias, y luego comunidades enteras, competían por la calidad de las prácticas de manejo de recursos que adoptaban, con las comunidades controlando los fondos de inversión resultantes y contratando a sus propios técnicos locales (yachachiq).

Resultados

El financiamiento total fue de unos 15,14 millones de dólares (79% FIDA, 19% Gobierno del Perú, el resto aportado por las comunidades), llegando a 360 comunidades y unas 52.800 familias estimadas. En 260 de esas comunidades, el proyecto generó aproximadamente 440 hectáreas de nuevas terrazas agrícolas, 1.740 kilómetros de canales de riego y mejoras de riego en unas 2.475 hectáreas.

Conclusiones

La evaluación del FIDA atribuye a este modelo la creación de un mercado local de asistencia técnica remunerada y una menor dependencia de insumos agroquímicos comprados, y la metodología se adaptó posteriormente a otros programas andinos. Sin embargo, las 440 hectáreas de nuevas terrazas cubren solo una pequeña fracción del enorme rezago de restauración del Perú -de aproximadamente un millón de terrazas prehispánicas a nivel nacional, solo cerca del 30% siguen siendo utilizables- y no se hallaron datos independientes y cuantificados sobre erosión o rendimiento más allá de las cifras autoinformadas por el proyecto.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Approximately US$15.14 million total, 79% IFAD, 19% Government of Peru, remainder from participating communities.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Project ran 1995-2004; the Pachamama Raymi methodology was subsequently adapted for other Andean natural-resource programmes.
Personal y competencias
Community-hired local technical specialists (yachachiq) contracted directly by communities rather than centrally assigned extension agents, Community-controlled investment funds administered by participating communities themselves

Condiciones para el éxito

  • Prize-based competition structure (Pachamama Raymi) motivating adoption of resource-management practices
  • Community control over disbursement and hiring, building a local market for paid technical assistance
  • Combined IFAD (79%) and Government of Peru (19%) co-financing with a community contribution

Modos de fallo comunes

  • Terracing gains (440 ha) were modest relative to Peru's estimated backlog of about one million pre-Columbian terraces nationally, of which only about 30% remain usable
  • No independent, quantified erosion or yield data was found beyond the project's own self-reported production diversification

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Fuentes de datos

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