evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

Proyecto Comunitario de Carbono de N'hambita (Sofala, Mozambique)

Mozambique · Gorongosa · Ver el perfil de Mozambique

Evidencia: Observacional / pre-post Top 81% 33/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Proyecto fundador de Plan Vivo que pagó a ~1.000 agricultores mozambiqueños, cerca de Gorongosa, 242,60 USD/ha en siete años por carbono agroforestal, pero el colapso de Envirotrade provocó su descertificación en 2015 — un caso muy citado como advertencia.

242.60 USD/ha
Tasa de pago por secuestro de carbono verificado (over 7-year contract)
49 farmers
Agricultores participantes al inicio del proyecto (mid-2004)
63 ha
Área de tierra cubierta al inicio del proyecto (mid-2004)
~1,000 farmers
Participación máxima de agricultores
10,000 ha
Área objetivo de rehabilitación
7 years
Duración del contrato agroforestal
2015-10-13 date
Fecha de descertificación del proyecto
Proyecto Comunitario de Carbono de N'hambita (Sofala, Mozambique)

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Envirotrade
Período
2003-2015 (decertified)
Palabras clave
community carbon, agroforestry, Plan Vivo, REDD+, lessons learned, decertification

Contexto

Lanzado como proyecto piloto en 2002 y ampliado desde agosto de 2003 en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional de Gorongosa, provincia de Sofala, Mozambique, el Proyecto de Carbono Comunitario de N'hambita fue desarrollado por la empresa privada Envirotrade con apoyo técnico de la Universidad de Edimburgo y cofinanciación de la UE entre 2003 y 2008. Se convirtió en uno de los proyectos fundadores de Plan Vivo y fue posteriormente validado bajo el Estándar CCBA.

Objetivos

Pequeños agricultores firmaron contratos agroforestales de siete años para plantar árboles nativos y frutales, recibiendo pago por el secuestro de carbono verificado, con una meta de rehabilitación de 10.000 hectáreas en toda la zona de amortiguamiento.

Actividades

A mediados de 2004, 49 agricultores cubrían 63 hectáreas; la participación creció hasta un pico de aproximadamente 1.000 agricultores, cada uno pagado con 242,60 dólares estadounidenses por hectárea durante el contrato de siete años por el secuestro de carbono verificado.

Resultados

Una investigación revisada por pares publicada en Environment and Development Economics (Cambridge University Press) documentó la participación de los hogares y las compensaciones de ingresos entre los agricultores del proyecto. Sin embargo, la empresa promotora Envirotrade enfrentó dificultades financieras, y Plan Vivo descertificó el proyecto el 13 de octubre de 2015; la empresa se retiró por completo de la región en 2018, dejando a los aldeanos con saldos impagos en sus contratos agroforestales.

Conclusiones

Una retrospectiva de 2018 del World Rainforest Movement registró una 'desilusión comunitaria duradera'. El proyecto está documentado como un caso cautelar ampliamente estudiado que ilustra el riesgo de depender de un único promotor privado para compromisos de financiamiento de carbono a largo plazo con pequeños agricultores.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — The per-farmer payment ($242.60/ha over 7 years) was modest at smallholder scale, but the project required sustained EU co-funding (2003-2008) and university technical support across up to 1,000 farmers over more than a decade; rated medium cost.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Individual contracts ran 7 years; the project itself operated from the 2002/2003 pilot through the 2015 decertification and full developer exit by 2018 -- over a decade -- rated long timeline.
Personal y competencias
Project developer Envirotrade (private company), University of Edinburgh technical/scientific support, Local smallholder farmers under individual agroforestry contracts, Plan Vivo Foundation as certifying body

Condiciones para el éxito

  • Technical support from a university partner on carbon methodology
  • EU co-funding for initial establishment (2003-2008)
  • Individual long-term (7-year) contracts with a clear payment-per-hectare rate to align farmer incentives

Modos de fallo comunes

  • Sole reliance on a single private developer (Envirotrade) for financing and credit sales created systemic risk
  • The developer's financial collapse led to decertification (October 2015) and the company's full exit by 2018
  • Farmers were left with unpaid contract balances -- a documented governance and financial failure
  • Community disillusionment documented in a 2018 retrospective

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
private-developer-led with university/NGO certification (Plan Vivo/CCBA)
Escala
community/smallholder, up to roughly 1,000 households
Nivel de ingresos
low-income

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles