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Good practice

NUS Enterprise — Brazo de Emprendimiento y Comercialización de la Universidad Nacional de Singapur

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Desde 2001, NUS Enterprise ha pasado de enviar a 14 estudiantes a Silicon Valley a convertirse en una red global — las startups de su BLOCK71 alcanzaron una valoración conjunta de S$15.600 millones en 2021, y su programa de creación de empresas GRIP se ha ampliado ahora a un programa nacional de S$50 millones.

Detalles

Promotor
NUS Enterprise (National University of Singapore)
Período
2001–present
Palabras clave
University entrepreneurship, deep-tech venture creation, startup incubation

Descripción

NUS Enterprise es el brazo de emprendimiento y comercialización tecnológica de la Universidad Nacional de Singapur, creado formalmente en 2001 (partiendo de un trabajo de educación emprendedora que se remonta a 1988). Sus programas insignia son las NUS Overseas Colleges (NOC) —que enviaron su primera cohorte de 14 estudiantes a Silicon Valley en 2002 y hoy gestionan más de 20 sedes en todo el mundo— y BLOCK71, un centro de startups lanzado en 2011 en colaboración con la entonces Media Development Authority de Singapur y SingTel Innov8, ampliado desde entonces a una red global de unas nueve sedes. Su NUS Graduate Research Innovation Programme (GRIP), en marcha desde 2018, financia la creación de empresas deep-tech a partir de investigación de posgrado.

Resultados: un comunicado de prensa conjunto de 2024 de la Fundación Nacional de Investigación de Singapur (una agencia de la Oficina del Primer Ministro, independiente de la NUS) afirma que GRIP 2.0 apoyó a casi 170 equipos de startups desde 2018, de los cuales unos 100 se convirtieron en empresas spin-off que recaudaron casi S$65 millones en financiación externa. En enero de 2025, esto se amplió a National GRIP, un programa nacional de S$50 millones a cinco años, con el objetivo de 300 equipos de startups para 2028 y más de 150 spin-offs para 2030. En su 10.º aniversario, en 2021, NUS Enterprise informó de que la red global de BLOCK71 había alcanzado 1.152 startups (747 en Singapur, 449 en el extranjero), con una valoración conjunta de unos S$15.600 millones; 315 de ellas habían recaudado capital externo por un total de S$7.700 millones. El agregador de datos independiente Tracxn registra por separado la cartera de NUS Enterprise en unas 46 startups, incluidas 3 unicornios y 5 salidas. La propia NUS se clasificó 11.ª en Asia en el índice "Asia's Most Innovative Universities" de Reuters/Clarivate de 2019, basado en datos de solicitudes de patentes y citas.

Advertencia: las cifras más destacadas —la valoración conjunta de S$15.600 millones y la afirmación de "un cuarto del valor del ecosistema de startups de Singapur"— proceden de los propios materiales de prensa de NUS Enterprise y no han sido auditadas de forma independiente; el propio artículo de Wikipedia sobre BLOCK71 lleva un aviso editorial por tono promocional. Las cifras de la NUS también mezclan verdaderas spin-offs de propiedad intelectual con startups que simplemente fueron alojadas o financiadas (por ejemplo, Carousell y ShopBack fueron fundadas por antiguos alumnos de NOC, no son spin-offs de tecnología licenciada), una distinción a tener en cuenta al comparar con modelos puros de transferencia tecnológica.

Más información: https://enterprise.nus.edu.sg/

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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