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Buena práctica Importada

Phandeeyar — la primera aceleradora de startups con participacion en capital de Myanmar y el efecto del golpe

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El laboratorio de innovacion de Rangun creo la primera aceleradora de Myanmar con toma de participacion: 25.000 dolares por startup en tres promociones (2016-2019). Los ingresos cayeron cerca del 76 % en el ano del golpe de 2021; no existe evaluacion de impacto independiente.

2 USD million
Subvencion de Omidyar Network (announced June 2016)
25,000 USD
Financiacion semilla por empresa acelerada (1.ª cohorte) (2016)
~76 %
Caida de ingresos en el ano del golpe (2020 to 2021)
Phandeeyar — la primera aceleradora de startups con participacion en capital de Myanmar y el efecto del golpe

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Phandeeyar / Phandeeyar Foundation
Período
2014-present (accelerator cohorts 2016-2019)
Palabras clave
startup accelerator, innovation hub, civic technology, digital rights, philanthropic funding, fragile states

Contexto

Phandeeyar es un laboratorio de innovacion con sede en Yangon, fundado en 2014 por el emprendedor australiano David Madden, surgido del hackathon Code for Change Myanmar. A partir de septiembre de 2016, gestiono la primera aceleradora de startups de Myanmar que tomaba participaciones de capital, financiada principalmente por una subvencion de 2 millones de dolares de Omidyar Network, anunciada en junio de 2016.

Actividades

Forbes informo que la primera cohorte atrajo 80 solicitudes, de las cuales se seleccionaron 6 empresas, cada una recibiendo 25.000 dolares en financiacion semilla mas unos 200.000 dolares en servicios estrategicos. Una segunda cohorte de 7 startups compartio 175.000 dolares en octubre de 2017, y se reporto una tercera cohorte de 5 startups en febrero de 2019; no se pudo documentar ninguna cohorte posterior a febrero de 2019.

Resultados

El trabajo mas relevante de Phandeeyar de cara al exterior fue de naturaleza consultiva: una investigacion de Reuters de 2018 sobre Facebook y el discurso de odio en Myanmar registra que el fundador David Madden advirtio a la sede de Facebook en California, en mayo de 2015, sobre la violencia antimusulmana, en un momento en que Facebook solo contaba con dos revisores de contenido que hablaban birmano.

Conclusiones

El golpe militar del 1 de febrero de 2021 elimino gran parte del ecosistema al que el centro estaba destinado a servir -- Myanmar registro al menos 15 cortes de internet en 2021. Los ingresos cayeron de 1,9 millones de dolares (2020) a 448.381 dolares en el ano del golpe, 2021, una caida de aproximadamente el 76%, antes de recuperarse a 1,39 millones de dolares en 2023; no hay evidencia de actividad de aceleracion desde 2019, aunque la entidad legal financiada por donantes continuo presentando declaraciones.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Principal funding: US$2 million Omidyar Network grant (2016); revenue ranged US$448,381-1.9 million per statutory filings (2019-2023).
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Founded 2014; accelerator cohorts 2016-2019; coup disruption from February 2021.
Personal y competencias
Phandeeyar Foundation staff (US 501(c)(3)), accelerator cohort mentors

Condiciones para el éxito

  • philanthropic grant funding (Omidyar Network) enabling an equity-taking accelerator model
  • advisory access to major platforms (Facebook) on real-world harms

Modos de fallo comunes

  • no independent impact evaluation exists; cohort survival and follow-on funding unverifiable
  • no evidence of accelerator activity since February 2019
  • 2021 military coup and nationwide internet shutdowns removed the ecosystem it served, cutting revenue ~76%

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
donor-funded NGO innovation hub
Escala
national (Myanmar)
Nivel de ingresos
low income, fragile political setting

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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