En 1989, Porto Alegre inventó las asambleas presupuestarias de barrio, elevando la cobertura de alcantarillado y agua del 75% al 98% de los hogares para 1997, y se convirtió en la innovación de gobernanza más replicada del mundo, hasta que el respaldo político colapsó y la ciudad suspendió el proceso en 2017.
75 %
Cobertura de conexiones domiciliarias de alcantarillado y agua, 1988 (1988)
98 %
Cobertura de conexiones domiciliarias de alcantarillado y agua, 1997 (1997)
1700 residents
Residentes alojados en nuevas viviendas de protección pública, 1986 (1986)
27000 residents
Residentes alojados en nuevas viviendas de protección pública, 1989 (1989)
2700 governments
Gobiernos en todo el mundo que han adoptado el modelo en alguna forma
Detalles
Madurez
Descontinuada
Promotor
Municipality of Porto Alegre (Orçamento Participativo)
Período
1989–2017
Palabras clave
participatory budgeting, public finance, civic engagement, urban governance
Contexto
En 1989, bajo el liderazgo del alcalde Olívio Dutra, Porto Alegre comenzó a permitir que los residentes asignaran directamente una parte del presupuesto municipal de inversión a través de asambleas abiertas de barrio y temáticas, con delegados electos que negociaban cada año un plan de inversión final para toda la ciudad. Fue la primera implementación a gran escala de lo que se conocería como presupuesto participativo.
Objetivos
Dar a los residentes voz directa en la asignación de parte del presupuesto municipal de inversión, y priorizar la inversión en infraestructuras mediante asambleas abiertas y delegados electos que negocian un plan a escala de toda la ciudad.
Actividades
Cada año, los residentes participaban en asambleas abiertas de barrio y temáticas; a continuación, delegados electos negociaban un plan de inversión final para toda la ciudad a partir de las prioridades planteadas en esas asambleas.
Resultados
El Banco Mundial documentó avances concretos en infraestructuras atribuibles a esta redistribución del gasto: la cobertura de conexiones domiciliarias de alcantarillado y agua pasó del 75 % en 1988 al 98 % en 1997, y el número de nuevas viviendas de protección pública pasó de albergar a 1.700 residentes en 1986 a 27.000 en 1989. El Banco Mundial respaldó públicamente el modelo ya en 1993 y lo utilizó para orientar operaciones de financiación en otros lugares. Según el World Resources Institute, el modelo ha sido adoptado desde entonces, en alguna forma, por más de 2.700 gobiernos en todo el mundo.
Conclusiones
La evidencia no es uniformemente positiva: el compromiso político en la propia Porto Alegre se fue debilitando a lo largo de las dos décadas siguientes, y el liderazgo municipal suspendió el proceso en 2017, un recordatorio de que los mecanismos participativos necesitan un respaldo político sostenido para sobrevivir a los cambios de administración.
Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Ran annually from 1989 until suspended by city leadership in 2017.
Personal y competencias
Elected citizen delegates negotiating the city-wide investment plan, Municipal budget office coordinating the annual assembly process
Condiciones para el éxito
Open neighbourhood and thematic assemblies accessible to residents
Elected delegate structure to negotiate a final city-wide investment plan
Sustained political backing from municipal leadership across administrations
Modos de fallo comunes
Political commitment waned over two decades
City leadership suspended the process entirely in 2017, showing participatory mechanisms need sustained political backing to survive changes in administration
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.
Kit de replicación
Artefactos reutilizables de esta práctica — tal como los publican sus fuentes.
¿Usted implementa esta práctica?
Reivindíquela —
los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.
Fuentes de datos
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
Plataforma del Ayuntamiento de Atenas (desde 2013) que mapea y apoya iniciativas ciudadanas, conectando grupos comunitarios con servicios municipales, ONG …