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Buena práctica Importada

Parque Científico-Tecnológico de Belgrado — Polo de crecimiento tecnológico de hélice cuádruple

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El primer parque científico-tecnológico de Serbia respalda a más de 240 empresas tecnológicas que emplean a más de 2.800 personas y exportan a más de 60 países desde su apertura en 2015, con 5 millones de euros de cofinanciación suiza; sus programas ParkUP! y Raising Starts se han replicado después en Novi Sad, Niš y Čačak.

240+
Empresas tecnológicas apoyadas (as of 2026)
2,800+
Personas empleadas (as of 2026)
60+ countries
Mercados de exportación alcanzados (as of 2026)
EUR 4.97 million (EUR 1.07M + EUR 3.9M across two stages)
Cofinanciación suiza (2015)
Parque Científico-Tecnológico de Belgrado — Polo de crecimiento tecnológico de hélice cuádruple

Detalles

Madurez
En expansión
Promotor
Naučno-tehnološki park Beograd (Science Technology Park Belgrade)
Período
2015–present
Región (NUTS)
RS11
Palabras clave
Tech incubation, R&D commercialisation, startup acceleration

Contexto

El Parque Científico y Tecnológico de Belgrado abrió en 2015 como el primer parque científico-tecnológico de Serbia, creado mediante una asociación entre el Gobierno de Serbia (Ministerio de Educación, Ciencia y Desarrollo Tecnológico), la Ciudad de Belgrado, la Universidad de Belgrado y el Gobierno suizo, que aportó 4,97 millones de euros en dos fases de financiación a través del Programa de Cooperación Suizo-Serbio.

Objetivos

El parque tiene como objetivo acelerar el desarrollo de empresas tecnológicas mediante infraestructura física y programática compartida, reuniendo a socios gubernamentales, municipales, universitarios y donantes en un modelo de cuádruple hélice.

Actividades

Gestiona ocho programas de desarrollo a medida, incluido el bootcamp de startups estudiantiles ParkUP! y la aceleradora pre-semilla Raising Starts, además de tres laboratorios físicos de innovación (3D, Láser y Electro) y un servicio de softlanding para empresas internacionales que entran en el mercado serbio; también alberga la Incubadora Tecnológica Empresarial de las Facultades Técnicas de Belgrado (BITF) y el Fondo de Innovación de Serbia.

Resultados

En 2026, el parque ya había apoyado a más de 240 empresas tecnológicas, aproximadamente dos tercios de ellas startups en etapa temprana, con más de 2.800 empleados y exportaciones a más de 60 países; su modelo operativo se ha ampliado desde entonces a otras tres ciudades serbias (Novi Sad, Niš y Čačak), además de polos de innovación afiliados en Montenegro y Bosnia y Herzegovina.

Conclusiones

Las cifras reportadas sobre empresas, empleos y exportaciones proceden de los propios informes del parque y de un estudio de caso del Banco Europeo de Inversiones como donante; no se encontró ninguna evaluación académica independiente de la adicionalidad neta.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — EUR 4.97 million in Swiss co-funding across two stages (EUR 1.07M + EUR 3.9M) via the Swiss-Serbian Cooperation Programme, plus unquantified contributions from national government, City of Belgrade and University of Belgrade.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Opened in 2015 and has operated continuously for over a decade; the operating model has since been extended to three further Serbian cities.
Personal y competencias
Managed by Naučno-tehnološki park Beograd (Science Technology Park Belgrade) under a public-private-university-donor governance structure.

Condiciones para el éxito

  • Quadruple-helix partnership uniting national government, city, university and an international donor
  • Shared physical infrastructure (labs, incubator space) alongside programmatic support
  • Sustained multi-year, multi-stage donor co-funding

Modos de fallo comunes

  • Impact figures are self-reported by the park and a donor case study; no independent evaluation of net additionality (jobs/revenue that would not have existed otherwise) was found.

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
public-private-university-donor partnership
Escala
city, with multi-city network
Nivel de ingresos
upper-middle income (Serbia)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Dónde se ha adoptado

Replicaciones y adaptaciones documentadas de esta práctica en otros lugares.

LugarCuándoAdoptanteResultado
Novi Sad, Serbia — — Public-private-university-donor operating model extended to a second Serbian city
Niš, Serbia — — Public-private-university-donor operating model extended to a third Serbian city
Čačak, Serbia — — Public-private-university-donor operating model extended to a fourth Serbian city

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