evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

SLASSCOM — La cámara nacional de TI-BPM de Sri Lanka que impulsa el crecimiento de las empresas del sector

Sri Lanka · Colombo · Ver el perfil de Sri Lanka · Ver el perfil de Colombo

Evidencia: Observacional / pre-post Top 29% 76/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Fundada en 2008, la SLASSCOM ayudó a que el sector de TI-BPM de Sri Lanka pasara de unas 170 empresas y 33.700 empleos en 2007 a más de 680 empresas y cerca de 175.000 trabajadores en 2025.

238%
Crecimiento de los ingresos del sector desde 2007 (2007-2025)
33,700 (2007) to ~175,000 (2025)
Empleo
~170 (2007) to 680+ (2025)
Número de empresas
~$2 billion
Exportaciones del sector (2025)
$50 million
Proyecto de Transformación Digital del Banco Mundial
SLASSCOM — La cámara nacional de TI-BPM de Sri Lanka que impulsa el crecimiento de las empresas del sector

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
SLASSCOM (Sri Lanka Association for Software and Services Companies)
Período
2008-2026
Palabras clave
IT-BPM, software services, digital economy, industry association, workforce development

Contexto

SLASSCOM (Sri Lanka Association for Software and Services Companies) se fundó en 2008 y tiene su sede en Colombo como la cámara nacional de la industria de TI y de gestión de procesos de negocio (BPM) del país, con un mandato que abarca la facilitación del comercio, itinerarios de educación y empleo, investigación e innovación, y defensa de políticas nacionales en nombre de las empresas asociadas.

Actividades

SLASSCOM dirige un Foro de Mujeres Tecnoemprendedoras (Women Technopreneurs Forum) con la IFC, centrado en la inclusión de género, junto a su labor más amplia de coordinación y defensa del sector; el Banco Mundial ha aprobado desde entonces un proyecto de Transformación Digital de Sri Lanka de 50 millones de dólares, que se apoya en esta base.

Resultados

Según la Junta de Desarrollo de Exportaciones de Sri Lanka y los informes State of the Industry de la propia SLASSCOM, los ingresos del sector crecieron un 238% respecto a la base de 2007; el empleo pasó de 33.700 trabajadores en 2007 a 75.100 en 2013 y a unos 175.000 en 2025; el número de empresas pasó de unas 170 en 2007 a más de 220 en 2013 y a más de 680 en 2025. En 2025, el sector alcanzó unos 2.000 millones de dólares en exportaciones, aproximadamente el 45% de las exportaciones de servicios de Sri Lanka y su tercer mayor sector exportador.

Conclusiones

El Banco Central de Sri Lanka ha señalado que las cifras oficiales de exportación probablemente subestiman el verdadero tamaño de la industria, ya que muchas empresas asociadas registran ingresos en el extranjero en lugar de contabilizarlos como exportaciones srilanquesas. Al mismo tiempo, un objetivo anterior de SLASSCOM —5.000 millones de dólares en exportaciones y 200.000 empleos para 2022— no se cumplió en el plazo previsto, un recordatorio de que las propias proyecciones de crecimiento del sector se han adelantado históricamente a los resultados reales.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €) — Operates as a membership-funded industry chamber; specific programmes (e.g. Women Technopreneurs Forum) run jointly with IFC.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Continuous operation since 2008, with growth tracked through 2025.
Personal y competencias
SLASSCOM (Sri Lanka Association for Software and Services Companies) secretariat, Member IT-BPM companies, Sri Lanka Export Development Board (EDB), World Bank and IFC (partnership programmes)

Condiciones para el éxito

  • Sustained multi-year industry coordination and policy advocacy
  • Government/EDB data partnership for tracking sector growth
  • International partnerships (World Bank, IFC) to extend financing and inclusion programmes

Modos de fallo comunes

  • Sri Lanka's Central Bank notes official export figures likely understate true industry size due to overseas revenue booking
  • An earlier SLASSCOM growth target ($5bn exports, 200,000 jobs by 2022) was not met on schedule

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles