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Buena práctica Importada

Techo Startup Center — el acelerador nacional de startups respaldado por el gobierno de Camboya

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El Ministerio de Economía y Finanzas de Camboya lanzó Techo Startup Center en 2019 con un fondo prometido de 5 millones de dólares al año. Una iniciativa respaldada por el BAD desde 2025 apunta ahora a 400 pymes al año, pero la encuesta de 2025 del propio centro reveló mentoría débil y brechas de financiación fuera de Phnom Penh.

30,000 US$
Desembolso directo de subvención a startups
5 startups
Startups que recibieron el desembolso directo
50,000 US$
Total de premios de GCIP Cambodia 2025 (February 2025)
7 teams
Finalistas de GCIP Cambodia 2025 (February 2025)
400 MSMEs/year
Meta de la Iniciativa de Adopción Digital del BAD (2025-2028 (forward target))
~5 US$ million/year
Fondo gubernamental anual comprometido
42 founders
Fundadores entrevistados en la encuesta de perspectivas propia de TSC (July 2025)

Detalles

Madurez
Piloto
Promotor
Ministry of Economy and Finance of Cambodia / Khmer Enterprise
Período
2019–present
Palabras clave
startup incubation, MSME digitalisation, technology commercialisation, digital economy

Contexto

Techo Startup Center (TSC) se creó en abril de 2019 mediante declaración ministerial (Prakas) del Ministerio de Economía y Finanzas de Camboya, bajo la marca gubernamental 'Techo', para implementar el Programa Nacional Startup Cambodia junto con la agencia hermana Khmer Enterprise. El primer ministro Hun Sen se comprometió con un fondo gubernamental anual de unos 5 millones de dólares para respaldar la iniciativa, posicionando a TSC como el primer centro nacional de startups anclado en el gobierno de Camboya.

Objetivos

Gestionar cinco pilares de programas — Fomento de Startups, Comunidad, Plataforma Digital, Investigación y 'Enterprise Go Digital' — para construir el ecosistema de startups de Camboya y apoyar la digitalización de las MIPYME.

Actividades

TSC gestiona aceleradoras basadas en cohortes, como el concurso de tecnología limpia GCIP Cambodia, respaldado por la ONUDI/el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, que otorgó un total de 50.000 dólares en premios a siete finalistas en su final de febrero de 2025. Desde septiembre de 2025, TSC también ha llevado a cabo una Iniciativa de Adopción Digital con el Banco Asiático de Desarrollo (proyecto de asistencia técnica del BAD 55255-004), con el objetivo de llegar a 400 MIPYME al año hasta 2028, comenzando con empresas del sector turístico en Phnom Penh, Battambang, Siem Reap y Kampot.

Resultados

La actividad verificada hasta la fecha sigue siendo modesta en escala: un desembolso reportado destinó 30.000 dólares a cinco startups (Golden Spiral, Mainichi Digital, Polymer Invoice, Scholarar y Zippy Express), y la cohorte 2025 de GCIP Cambodia redujo cerca de una docena de equipos a siete finalistas. La meta de 400 MIPYME al año respaldada por el BAD es un compromiso a futuro para 2025-2028, no un resultado ya alcanzado.

Conclusiones

La propia evaluación de TSC de julio de 2025 —'Tech Startup Founders' Outlook in Cambodia', basada en 42 entrevistas a fundadores— encontró con franqueza criterios de selección poco claros, un seguimiento débil por parte de los mentores, y un apoyo que llega de forma desigual a los fundadores, 'especialmente fuera de Phnom Penh'. Hasta la fecha no se ha publicado ninguna evaluación de impacto independiente y de terceros sobre TSC.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)
Personal y competencias
Ministry of Economy and Finance of Cambodia (ministerial owner), Khmer Enterprise (implementing sister agency), Asian Development Bank (technical assistance, from September 2025), UNIDO / Global Environment Facility (GCIP Cambodia programme)

Condiciones para el éxito

  • Ministerial-level backing (Prakas) with a pledged annual government fund
  • Multi-donor programme structure (ADB technical assistance, UNIDO/GEF-backed competitions)
  • Five defined programme pillars spanning nurturing, community, digital platform, research and MSME digitalisation

Modos de fallo comunes

  • TSC's own July 2025 founder survey found unclear selection criteria and weak mentor follow-through
  • Support reaches founders unevenly, especially outside Phnom Penh
  • Verified disbursements remain small relative to the pledged $5M/year government fund and the ADB's forward 400-MSMEs-per-year target
  • No independent third-party impact evaluation has been published

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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