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Una beca de reubicación de 10.000 USD, financiada por filantropía, atrae remotos a Tulsa; estudios independientes hallaron que la cohorte de 2021 generó 62 millones USD en ingresos locales y 592 empleos, retorno de 13,77 USD por dólar invertido, con crecimiento hasta 2023.
Tulsa Remote es un programa de reubicación financiado por filantropía, lanzado en noviembre de 2018 por la George Kaiser Family Foundation (GKFF), una gran fundación privada construida sobre la riqueza petrolera de Tulsa, y gestionado en el día a día por la organización sin ánimo de lucro Tulsa Remote LLC.
Atraer a trabajadores remotos a Tulsa, Oklahoma, mediante una subvención de reubicación de 10.000 dólares, condicionada a mantener un empleo remoto y permanecer al menos un año.
El programa creció de un piloto inicial de unos cientos de personas a más de 1.200 miembros reubicados en noviembre de 2021 y más de 1.600 en septiembre de 2022, procedentes de más de 20.000 solicitudes en sus dos primeras oleadas de reclutamiento; aproximadamente el 95% de los participantes cumple el requisito de permanencia de un año.
El Economic Innovation Group (EIG) determinó que la cohorte presente a principios de 2021 generó unos 62 millones de dólares en nuevos ingresos laborales locales y respaldó 592 nuevos empleos, un retorno de 13,77 dólares en nuevos ingresos locales por cada dólar gastado en subvenciones de reubicación. Una evaluación académica publicada por Brookings, que comparó a 411 miembros de Tulsa Remote con solicitantes aceptados que no se mudaron y solicitantes rechazados (2018-2021), encontró una ventaja de ingreso real anual de 26.500 dólares para los miembros, con un 54% que esperaba permanecer cinco años o más. El Informe de Impacto Económico de 2023 del programa situó el ingreso laboral acumulado en unos 181.000 dólares por miembro presente en Tulsa, con 4,4 millones y 6,8 millones de dólares en ingresos fiscales adicionales a nivel de condado y estado respectivamente, y un 53% de los recién llegados de ese año procedentes de grupos racial y étnicamente subrepresentados.
Los participantes constituyen un grupo autoseleccionado y altamente cualificado (ingreso medio de unos 85.000 dólares; 88% con título universitario o superior), por lo que no se ha demostrado que el modelo funcione para una fuerza laboral ampliamente desfavorecida, y el programa depende por completo de la disposición continuada de una única fundación a financiar subvenciones de 10.000 dólares a gran escala. Programas similares menos rigurosamente auditados (por ejemplo, en el noroeste de Arkansas y Virginia Occidental) han probado desde entonces el modelo con resultados más modestos.
Philanthropic / foundation funding
Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.
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De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
Replicaciones y adaptaciones documentadas de esta práctica en otros lugares.
| Lugar | Cuándo | Adoptante | Resultado |
|---|---|---|---|
| Northwest Arkansas, Estados Unidos | — | — | Copycat remote-worker relocation grant scheme; results reported as more modest and less rigorously audited than Tulsa Remote. |
| West Virginia, Estados Unidos | — | — | Copycat remote-worker relocation grant scheme; results reported as more modest and less rigorously audited than Tulsa Remote. |
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