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Buena práctica
Importada
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Tulsa Remote — Programa de Reubicación para Trabajadores Remotos
Estados Unidos · Tulsa · Ver el perfil de Estados Unidos
Evidencia: Cuasiexperimental Top 65% 62/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica
Una beca de reubicación de 10.000 USD, financiada por filantropía, atrae remotos a Tulsa; estudios independientes hallaron que la cohorte de 2021 generó 62 millones USD en ingresos locales y 592 empleos, retorno de 13,77 USD por dólar invertido, con crecimiento hasta 2023.
62 US$ million
Nuevos ingresos laborales locales generados (cohorte de 2021) (2021)
592 jobs
Nuevos empleos respaldados (cohorte de 2021) (2021)
13.77 US$ new local earnings per US$1 spent
Retorno del gasto en subvenciones de reubicación (2021)
26.5 US$ thousand
Ventaja de ingreso real anual para los miembros (2018-2021)
54 %
Miembros que esperan permanecer cinco años o más (2018-2021)
181,000 US$
Ingreso laboral acumulado por miembro presente en Tulsa (2023)
4.4 US$ million
Ingresos fiscales adicionales a nivel de condado (2023)
6.8 US$ million
Ingresos fiscales adicionales a nivel estatal (2023)
1,600+ members
Miembros reubicados (as of September 2022)
Detalles
- Madurez
- En expansión
- Promotor
- George Kaiser Family Foundation (Tulsa Remote LLC)
- Período
- 2018–present
- Palabras clave
- remote work, talent attraction, philanthropy-funded relocation, economic development
Contexto
Tulsa Remote es un programa de reubicación financiado por filantropía, lanzado en noviembre de 2018 por la George Kaiser Family Foundation (GKFF), una gran fundación privada construida sobre la riqueza petrolera de Tulsa, y gestionado en el día a día por la organización sin ánimo de lucro Tulsa Remote LLC.
Objetivos
Atraer a trabajadores remotos a Tulsa, Oklahoma, mediante una subvención de reubicación de 10.000 dólares, condicionada a mantener un empleo remoto y permanecer al menos un año.
Actividades
El programa creció de un piloto inicial de unos cientos de personas a más de 1.200 miembros reubicados en noviembre de 2021 y más de 1.600 en septiembre de 2022, procedentes de más de 20.000 solicitudes en sus dos primeras oleadas de reclutamiento; aproximadamente el 95% de los participantes cumple el requisito de permanencia de un año.
Resultados
El Economic Innovation Group (EIG) determinó que la cohorte presente a principios de 2021 generó unos 62 millones de dólares en nuevos ingresos laborales locales y respaldó 592 nuevos empleos, un retorno de 13,77 dólares en nuevos ingresos locales por cada dólar gastado en subvenciones de reubicación. Una evaluación académica publicada por Brookings, que comparó a 411 miembros de Tulsa Remote con solicitantes aceptados que no se mudaron y solicitantes rechazados (2018-2021), encontró una ventaja de ingreso real anual de 26.500 dólares para los miembros, con un 54% que esperaba permanecer cinco años o más. El Informe de Impacto Económico de 2023 del programa situó el ingreso laboral acumulado en unos 181.000 dólares por miembro presente en Tulsa, con 4,4 millones y 6,8 millones de dólares en ingresos fiscales adicionales a nivel de condado y estado respectivamente, y un 53% de los recién llegados de ese año procedentes de grupos racial y étnicamente subrepresentados.
Conclusiones
Los participantes constituyen un grupo autoseleccionado y altamente cualificado (ingreso medio de unos 85.000 dólares; 88% con título universitario o superior), por lo que no se ha demostrado que el modelo funcione para una fuerza laboral ampliamente desfavorecida, y el programa depende por completo de la disposición continuada de una única fundación a financiar subvenciones de 10.000 dólares a gran escala. Programas similares menos rigurosamente auditados (por ejemplo, en el noroeste de Arkansas y Virginia Occidental) han probado desde entonces el modelo con resultados más modestos.
Implementación
- Coste indicativo
- Alto (500 000 €–5 M€) — $10,000 per-participant relocation grant; with 1,600+ members relocated by September 2022, cumulative grant spending runs into the tens of millions of dollars, funded entirely by the George Kaiser Family Foundation endowment.
- Tiempo hasta resultados
- Medio (1–3 años) — Launched November 2018; grant requires a minimum one-year residency; measurable economic-impact results have been reported for cohorts from 2021 through 2023.
- Personal y competencias
- George Kaiser Family Foundation (GKFF) as sole funder, Tulsa Remote LLC, a dedicated nonprofit, running day-to-day programme operations
Condiciones para el éxito
- Large, patient philanthropic capital from a single well-endowed foundation
- Rigorous applicant screening drawing on a large applicant pool (20,000+ applications)
- One-year residency requirement tied to remote-job retention, with ~95% compliance
- Independent third-party evaluation (EIG, Brookings) commissioned to validate impact claims
Modos de fallo comunes
- Total dependence on one foundation's continued funding willingness; no diversified or public funding base
- Participant pool is highly self-selected and credentialed, not representative of a broadly disadvantaged workforce
- 'Expected to stay' figures are self-reported intentions rather than observed long-run retention
- Less rigorously audited copycat programmes elsewhere (Northwest Arkansas, West Virginia) have produced more modest results
Dónde encaja
- Tipo de gobernanza
- philanthropy-funded nonprofit LLC
- Escala
- mid-size US city
- Nivel de ingresos
- high-income (US), funded by a private foundation endowment
Habitualmente financiado por
Philanthropic / foundation funding
Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.
¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.
Fuentes de datos
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
- C-NAPSE web research — consultado el 2026-07-14
- George Kaiser Family Foundation (Tulsa Remote LLC) — consultado el 2026-07-14
- Economic Innovation Group — 2021 Tulsa Remote impact report — consultado el 2026-07-14
- Brookings — Work-from-anywhere as public policy: three findings from Tulsa Remote — consultado el 2026-07-14
- SSTI — Tulsa Remote study shows strong economic returns (2023 report summary) — consultado el 2026-07-14
Adjuntos
Dónde se ha adoptado
Replicaciones y adaptaciones documentadas de esta práctica en otros lugares.
| Lugar | Cuándo | Adoptante | Resultado |
|---|---|---|---|
| Northwest Arkansas, Estados Unidos | — | — | Copycat remote-worker relocation grant scheme; results reported as more modest and less rigorously audited than Tulsa Remote. |
| West Virginia, Estados Unidos | — | — | Copycat remote-worker relocation grant scheme; results reported as more modest and less rigorously audited than Tulsa Remote. |
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