La Oficina de Comercialización Tecnológica de la Universidad de Minnesota, a través de su Venture Center (fundado en 2006), convierte la investigación financiada a nivel federal y universitario en valor de mercado, presentando patentes, licenciando invenciones a empresas existentes y creando nuevas startups en torno a invenciones sin un comprador industrial evidente.
El año fiscal 2025 fue récord en todos los indicadores principales que sigue la oficina: 26 startups lanzadas (cumpliendo con un año de antelación la meta 'MPact 2025' de 25 para 2025), 450 nuevas divulgaciones de invenciones, 248 acuerdos de licencia ejecutados y 116 primeras solicitudes de patente, todos máximos históricos. Desde la fundación del Venture Center, la universidad ha creado 286 startups en total, de las cuales el 69% ha sobrevivido a largo plazo y el 74% permanece con sede en Minnesota, siendo un pilar de los sectores estatales de tecnología médica y biotecnología. La universidad se ubica de forma constante entre las 10 y 20 mejores universidades públicas de EE. UU. en la encuesta nacional de licencias de la AUTM.
El modelo depende de una base de investigación amplia y bien financiada —Minnesota recibió bastante más de mil millones de dólares en financiación anual de investigación patrocinada, un recurso del que carecen las universidades más pequeñas o más orientadas a la docencia—, por lo que estos volúmenes concretos no son fácilmente transferibles a instituciones con menos recursos, aunque el mecanismo subyacente de licencias y creación de spinouts es una práctica habitual en las universidades de investigación de EE. UU. bajo el marco Bayh-Dole.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.