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Bristol Is Open — un banc d'essai de ville intelligente à l'échelle municipale, et son déclin

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La ville de Bristol et l'université de Bristol ont lancé « Bristol Is Open » en 2015, un banc d'essai de ville intelligente à l'échelle municipale. Le projet a remporté des prix de ville intelligente au Royaume-Uni, mais un audit de 2016 a révélé un manque de focus commercial ; la coentreprise est aujourd'hui inactive.

£1 million
Parrainage de Nokia rapporté lors du redressement (2016)
~£700,000
Fonds de roulement levé lors du redressement (2016)
#1 Huawei/Navigant Smart Cities Index
Classement de ville intelligente au Royaume-Uni (October 2017)
3 years
Durée en tant qu'entité de coentreprise indépendante (2015-2018)
Bristol Is Open — un banc d'essai de ville intelligente à l'échelle municipale, et son déclin

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Bristol City Council / University of Bristol
Période
2015–2020 (company now dormant)
Mots-clés
smart city testbed, digital infrastructure, IoT/5G R&D, urban experimentation

Contexte

Bristol Is Open (BiO) a été lancé en avril 2015 en tant que coentreprise entre le conseil municipal de Bristol et l'université de Bristol pour construire une infrastructure numérique « programmable » à l'échelle de la ville — combinant fibre, Wi-Fi, un réseau d'Internet des objets à l'échelle urbaine et des essais 5G — que chercheurs et entreprises pourraient utiliser pour tester des technologies de ville intelligente.

Activités

Chercheurs et entreprises ont utilisé le banc d'essai pour tester des réseaux définis par logiciel, l'analyse IoT/big data et l'analyse vidéosurveillance, dans des projets tels que Big Clout et Replicate. À peine un an plus tard, le conseil municipal de Bristol a mandaté Perform Green en avril 2016 pour un examen de viabilité, qui a conclu à « un manque de focalisation commerciale, de faibles niveaux d'investissement et une structure organisationnelle non optimale ». Le travail de redressement de Perform Green a inclus des audits commerciaux, un nouveau modèle de parrainage (dont un parrainage rapporté d'un million de livres sterling de Nokia) et environ 700 000 livres sterling de fonds de roulement.

Résultats

Le redressement a suffisamment stabilisé les opérations pour que Bristol soit classée première ville intelligente du Royaume-Uni par l'indice des villes intelligentes Huawei/Navigant en octobre 2017, et remporte un prix Smart City au Mobile World Congress en mars 2018.

Conclusions

Le redressement n'a pas duré en tant qu'entité indépendante. Selon la propre page de politique publiée par le conseil municipal de Bristol, après trois ans d'activité, la coentreprise a pris fin, le conseil reprenant la pleine propriété de BiO pour achever ses projets restants — et « la société est désormais en sommeil ». Certaines fonctions ont été intégrées au travail plus large du conseil sur la ville intelligente (par exemple, le Bristol Operations Centre), et l'activité académique s'est poursuivie via le Bristol Digital Futures Institute de l'université de Bristol, mais BiO elle-même n'a pas survécu en tant qu'entité en activité — un contrepoint édifiant montrant que les prix remportés et l'activité pilote ne sont pas une preuve de pérennité institutionnelle.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€) — ~£700,000 working capital plus a reported £1 million Nokia sponsorship secured during the 2016 turnaround; original city-wide infrastructure build costs (fibre, IoT network, 5G trials) are not disclosed in the sources.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Launched April 2015 → viability review April 2016 → turnaround and sponsorship 2016-2017 → UK top smart city ranking October 2017 → Mobile World Congress award March 2018 → joint venture wound down after 3 years, council took sole ownership; company now dormant.
Personnel et compétences
Joint venture governed jointly by Bristol City Council and the University of Bristol, Perform Green commissioned externally for the 2016 viability review and turnaround (commercial audits, new sponsorship model)

Conditions de réussite

  • Sustained sponsorship/investment beyond initial public funding (e.g. corporate sponsorship such as Nokia's)
  • A clear commercial/business focus, which the 2016 review found was originally lacking

Modes d’échec courants

  • 2016 review found 'a lack of business focus, low levels of investment and an optimal organisational structure'
  • The joint venture dissolved after three years and the company is now dormant, despite award recognition and technical success

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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Pièces jointes

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