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Bonne pratique Importée

Portail de données ouvertes de la ville du Cap

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Le portail de données ouvertes de la ville du Cap, actif depuis janvier 2015 et associé à un accès gratuit dans les bibliothèques publiques, publie des jeux de données municipales réutilisables — mais la seule étude universitaire d'impact recensée conclut que les bénéfices restent concentrés chez des utilisateurs spécialisés plutôt que dans le grand public.

~250,000
Usagers ferroviaires quotidiens desservis par des applications de transport basees sur les donnees
Portail de données ouvertes de la ville du Cap

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
City of Cape Town
Période
2015–present
Mots-clés
open data, urban governance, transparency, digital infrastructure

Contexte

La ville du Cap a approuve une politique de donnees ouvertes en octobre 2014 et lance son portail de donnees ouvertes trois mois plus tard, en janvier 2015, publiant des jeux de donnees municipales -- des transports aux budgets -- selon un processus de revision trimestrielle supervise par un comite de pilotage interdepartemental de neuf membres.

Activités

Pour elargir l'acces au-dela des specialistes, la ville diffuse les donnees gratuitement via le reseau de bibliotheques publiques SmartCape, et des outils tiers comme l'application de transport GoMetro se sont appuyes sur les donnees de la ville pour desservir environ 250 000 usagers ferroviaires quotidiens.

Résultats

Une evaluation academique de Hlabano et Van Belle (ICT4D 2019, publiee par Springer) a applique un cadre de retour social sur investissement pour retracer les effets reels du portail, et a constate que, s'il y avait des indices de creation de valeur, l'impact demontre etait largement limite aux groupes ayant un interet technique ou professionnel specialise pour les donnees.

Conclusions

Cette evaluation est une mise en garde contre l'hypothese d'un benefice public large tire de la seule publication de donnees ouvertes.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — Data publishing platform; cost not disclosed.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Policy approved October 2014; portal launched January 2015, ongoing to present.
Personnel et compétences
nine-member cross-departmental steering committee, SmartCape public-library network staff

Conditions de réussite

  • free distribution beyond specialists via the public-library network
  • third-party developer tools building on published data (GoMetro transit app)

Modes d’échec courants

  • academic SROI evaluation found demonstrated impact largely confined to technically/professionally specialised users, not the broader public

Où cela s’applique

Type de gouvernance
municipal government
Échelle
city
Niveau de revenu
upper-middle income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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