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Bonne pratique Importée

Programme de Paiement pour Services Environnementaux de Cali (DAGMA) — Protection des Sources d'Eau, Colombie

Colombie · Cali · Voir le profil de Colombie

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L'agence environnementale municipale de Cali, le DAGMA, rémunère des propriétaires ruraux pour protéger les sources d'eau de la ville : 238 accords signés d'ici juin 2026, couvrant plus de 2 500 hectares et environ 1 000 sources d'eau, sur la base d'un projet pilote 2009-2014 ayant versé 697 555 USD pour conserver 120 hectares.

US$697,555
Budget du projet pilote 2009-2014 (2009-2014)
62%
Part du budget du pilote financée par le Fondo Patrimonio Natural et le gouvernement néerlandais (2009-2014)
120 ha
Hectares sous accords de conservation/restauration (pilote) (2009-2014)
12
Aqueducs communautaires desservis (zone pilote) (2009-2014)
8,000+
Habitants ruraux desservis par les aqueducs de la zone pilote (2009-2014)
238
Accords de PSE signés (by June 2026)
COP 3,500 million (~US$875,000)
Investissement dans l'extension du PSE en 2026 (by June 2026)
2,500+ ha
Hectares sous conservation (extension 2026) (by June 2026)
~1,000
Sources d'eau protégées (extension 2026) (by June 2026)

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
Alcaldía de Santiago de Cali — DAGMA
Période
2009–2026
Mots-clés
municipal government, watershed protection, rural livelihoods, water utility

Contexte

L'un des premiers projets pilotes municipaux de paiement pour services environnementaux de Colombie s'est déroulé de 2009 à 2014 dans les sous-bassins versants de Pichindé et Felidia, dans le bassin de la rivière Cali — une zone comptant environ 417 sources et 12 aqueducs communautaires desservant plus de 8 000 habitants ruraux. Ce projet pilote, évalué dans une étude à comité de lecture en 2021, a été financé principalement par le Fondo Patrimonio Natural et le gouvernement néerlandais (62 % d'un budget de 697 555 dollars) et couvrait 120 hectares sous accords de conservation et de restauration.

Objectifs

L'agence environnementale de la mairie de Cali, la Dagma (Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente), a par la suite relancé et étendu le modèle pour soutenir les sources d'eau alimentant à la fois le réseau d'aqueducs municipal de Cali et les systèmes d'eau des communautés rurales, visant à renforcer « les incitations économiques pour les familles qui protègent des zones stratégiques » (directrice de la Dagma, Lina Botía).

Activités

En juin 2026, la Dagma avait signé 238 accords de paiement pour services environnementaux (PSA) avec des familles rurales, représentant un investissement d'environ 3 500 millions de pesos colombiens (~875 000 dollars), couvrant la conservation de plus de 2 500 hectares et la protection d'environ 1 000 sources d'eau sur une période contractuelle de sept mois.

Conclusions

Comme pour de nombreux dispositifs de PSE financés au niveau municipal, la continuité dépend des allocations budgétaires annuelles de la ville, et aucune évaluation indépendante et rigoureuse des résultats (variation mesurée du débit ou de la qualité de l'eau) de l'extension de 2026 n'a été trouvée — les preuves disponibles documentent l'engagement financier et institutionnel et la couverture en hectares, plutôt qu'un impact hydrologique vérifié.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — Pilot phase (2009-2014) budget of US$697,555, 62% from Fondo Patrimonio Natural and the Dutch government; 2026 expansion investment of roughly COP 3,500 million (~US$875,000).
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Pilot ran 2009-2014; programme was later revived and scaled by Dagma, reaching 238 signed agreements by June 2026, with individual PSA contracts running over a seven-month period.
Personnel et compétences
DAGMA (Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente) municipal staff, rural landowner/family participants under PSA agreements

Conditions de réussite

  • Sustained municipal budget allocation across multiple years/administrations to maintain payments
  • Building on a rigorously evaluated pilot (2009-2014, peer-reviewed) before scaling up
  • Multi-donor funding at pilot stage (Fondo Patrimonio Natural, Dutch government) to establish proof of concept
  • Direct agreements with rural families covering strategic water-source areas

Modes d’échec courants

  • Continuity depends on annual city budget allocations, creating funding risk from year to year
  • No independent hydrological outcome evaluation (water yield/quality) has been conducted for the 2026 expansion, limiting ability to verify environmental impact

Où cela s’applique

Type de gouvernance
municipal government agency (DAGMA, Alcaldía de Cali)
Échelle
city/watershed (Cali river basin)
Niveau de revenu
upper-middle-income (Colombia)

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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