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Bonne pratique Importée

Programme canadien d'adoption du numérique (PCAN) — subventions, prêts et une annulation anticipée

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Le gouvernement fédéral canadien a mené un programme d'adoption numérique de 4 milliards de dollars canadiens, avec des micro-subventions de commerce électronique, des subventions de conseil jusqu'à 15 000 dollars canadiens et des prêts de la BDC ; plus de 88 000 PME ont reçu des subventions, mais il a été annulé deux ans plus tôt après des critiques sur sa conception rigide.

CAD 4 billion
Enveloppe totale du programme
20,000+ (CAD 47.8 million)
Subventions approuvées dans le volet Grow
15,000+ (CAD 229 million+)
Demandes de subvention versées dans le volet Boost
~5,000 (CAD 280 million+, 82% approval rate)
Prêts autorisés par la BDC
88,000+
Total des PME bénéficiaires de subventions (deux volets combinés)

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Innovation, Science and Economic Development Canada (ISED)
Période
2022–2024
Mots-clés
SME digitalisation, e-commerce grants, digital advisory services, business loans

Contexte

Inspiré de l'initiative « Digital Main Street » de Toronto de 2014, le gouvernement fédéral canadien a créé le Canada Digital Adoption Program (CDAP), doté d'une enveloppe de 4 milliards de dollars canadiens pour aider les petites et moyennes entreprises à adopter les technologies numériques (1,4 milliard de dollars canadiens en subventions et services de conseil, jusqu'à 2,6 milliards de dollars canadiens en prêts).

Objectifs

Aider les PME canadiennes à adopter le commerce électronique et les technologies numériques grâce à des microsubventions, des services de conseil numérique subventionnés et des prêts à faible taux d'intérêt.

Activités

Le volet « Grow Your Business Online » a offert des microsubventions de commerce électronique allant jusqu'à 2 400 dollars canadiens ; le volet « Boost Your Business Technology » a offert des subventions de conseil couvrant jusqu'à 90 % des honoraires d'un consultant en plan numérique, plafonnées à 15 000 dollars canadiens, ainsi que des prêts sans intérêt de la Banque de développement du Canada (BDC) allant jusqu'à 100 000 dollars canadiens, délivrés par l'intermédiaire de 15 fournisseurs de services régionaux et d'un marché de plus de 700 cabinets de conseil.

Résultats

À sa clôture, le volet Grow avait reçu plus de 43 000 demandes et approuvé plus de 20 000 subventions, pour un montant estimé à 47,8 millions de dollars canadiens ; le volet Boost avait fourni à plus de 53 000 PME une évaluation de leurs besoins numériques et versé plus de 15 000 demandes de subvention, pour un montant supérieur à 229 millions de dollars canadiens ; la BDC a autorisé près de 5 000 prêts pour un montant supérieur à 280 millions de dollars canadiens, avec un taux d'approbation de 82 %. Malgré cette portée, Innovation, Sciences et Développement économique Canada a mis fin au programme d'ici septembre 2024, environ deux ans avant l'échéance prévue, après avoir dépensé bien moins que son enveloppe de 4 milliards de dollars canadiens.

Conclusions

Une analyse politique indépendante (Policy Options/IRPP) a attribué ce résultat en deçà des attentes à un processus de candidature lourd et jargonneux, à un modèle de conseil rigide et uniforme quelle que soit la taille de l'entreprise, et à une structure d'honoraires qui a attiré sur le marché des consultants « aux qualifications douteuses » plutôt que d'assurer un suivi durable auprès des PME — notant que le gouvernement avait connaissance de ces problèmes environ un an avant d'agir.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€)
Délai jusqu’aux résultats
Court (< 1 an)
Personnel et compétences
Innovation, Science and Economic Development Canada (ISED), Business Development Bank of Canada (BDC) for loans, 15 regional service providers (Grow stream), 700+ marketplace advisory firms (Boost stream)

Conditions de réussite

  • Modelled on and scaled up from Toronto's pre-existing Digital Main Street programme
  • Multi-channel delivery combining micro-grants, subsidised advisory services and low-interest loans

Modes d’échec courants

  • Cumbersome, jargon-heavy application process (Policy Options/IRPP)
  • Rigid one-size-fits-all advisory template regardless of business size
  • Fee structure attracted 'questionably credentialed' consultants rather than sustaining SME follow-through
  • Government reportedly aware of these design problems roughly a year before cancelling the programme

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national government programme (federal ministry plus arm's-length development bank)
Échelle
national (Canada-wide SME support)
Niveau de revenu
high-income (Canada)

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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