L'équipe de planification de Cornell a remplacé la planification par horaire de cours par un optimiseur MIP. Sur cinq semestres (2022-2024), elle a éliminé les conflits directs (auparavant 376-790 par semestre) pour jusqu'à 18 000 étudiants, selon une étude évaluée par des pairs.
376–790 conflicts per semester
Conflits d'examens directs avec l'ancienne méthode basée sur l'horaire des cours
0 conflicts per semester
Conflits d'examens directs avec le nouveau calendrier optimisé par MIP (Spring 2022–Spring 2024)
60–75 %
Réduction des 'triples' (trois examens en 24 heures) (Spring 2022–Spring 2024)
16,000–18,000 students
Étudiants couverts par semestre (Spring 2022–Spring 2024)
Détails
Maturité
Établie
Promoteur
Cornell University — Office of the University Registrar / Cornell Scheduling Team
Période
Spring 2022–Spring 2024 (5 consecutive semesters)
Mots-clés
higher education, university administration, operations research
Contexte
Pendant des décennies, l'université Cornell a attribué les créneaux d'examens finaux en fonction de l'horaire habituel des cours de chaque matière, une méthode qui produisait chaque mois de décembre des centaines de conflits le même jour ou consécutifs, les étudiants devant jongler entre des filières principales et secondaires qui se chevauchaient.
Activités
À partir du printemps 2022, l'équipe de planification de l'université — dirigée par le professeur de recherche opérationnelle David Shmoys avec Tinghan Ye, Adam Jovine, Willem van Osselaer et Qihan Zhu — a remplacé ce système par un optimiseur de programmation linéaire en nombres entiers mixtes (MIP) qui affecte chacun des quelque 540 à 600 examens finaux à l'un des 19 à 24 créneaux par semestre, en pondérant explicitement la co-inscription aux cours pour éviter que les examens d'un même étudiant ne se regroupent.
Résultats
Sur cinq semestres consécutifs jusqu'au printemps 2024 (couvrant environ 16 000 à 18 000 étudiants par semestre), le calendrier optimisé a éliminé entièrement les conflits directs de même créneau, contre 376 à 790 avec l'ancienne méthode basée sur l'horaire des cours, et a réduit les 'triples' (trois examens en 24 heures) d'environ 60 à 75 %. Les résultats ont été acceptés pour publication dans la revue à comité de lecture INFORMS Journal on Applied Analytics, et la complexité de la planification sous-jacente — plus de 2 500 examens et rendus au total sur une période de 8 jours — est documentée de manière indépendante sur le blog du cours de science des réseaux de Cornell.
Conclusions
L'approche est purement administrative : elle ne touche ni à l'enseignement ni au programme, et l'article ne fait état d'aucun effet mesuré sur les notes ou les résultats d'apprentissage, uniquement sur le nombre de conflits et les coûts de fonctionnement de l'université.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans)
Personnel et compétences
Cornell University Scheduling Team, David Shmoys (operations-research professor), Tinghan Ye, Adam Jovine, Willem van Osselaer, Qihan Zhu (research team)
Conditions de réussite
Existing enrollment/course-registration data available to weight co-enrollment in the optimizer
Peer-reviewed methodology (INFORMS Journal on Applied Analytics) supporting institutional buy-in
Modes d’échec courants
Purely administrative — no measured effect on grades or learning outcomes, only on conflict counts and operating costs
Habituellement financé par
Own resources / municipal budget
Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.
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Sources de données
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