evidoria

← Retour à la liste

Good practice

Numériser le remboursement du microcrédit — Argent mobile et autonomisation financière des femmes à Mwanza, Tanzanie

Tanzanie · Mwanza · Voir le profil de Tanzanie

Des économistes ont fait passer des emprunteuses de microcrédit à Mwanza, Tanzanie (avec BRAC et IPA), du remboursement en espèces à l'argent mobile. Leur contrôle financier a gagné 0,23 écart-type et leur épargne 15 USD PPA.

152
Groupes de microfinance assignés au traitement de manière aléatoire (of 176 eligible)
~3,500
Femmes couvertes par les groupes randomisés
750
Femmes enquêtées (échantillon représentatif)
61 %
Groupe traité ayant effectué au moins un remboursement par argent mobile
0.23 SD
Hausse de l'indice de contrôle financier
0.11 SD
Hausse de l'indice de prise de décision au sein du ménage
15 USD PPP
Solde d'épargne en argent mobile plus élevé
about 50 %
Valeur moyenne des transactions mensuelles plus élevée
9-10 months
Durée de suivi de l'étude
7
Agences BRAC concernées
Numériser le remboursement du microcrédit — Argent mobile et autonomisation financière des femmes à Mwanza, Tanzanie

Détails

Promoteur
BRAC Tanzania Finance Limited (with Innovations for Poverty Action)
Période
2021-2024 (randomized evaluation, published 2024)
Mots-clés
microfinance, mobile money, women's economic empowerment, financial inclusion

Contexte

En Tanzanie, les femmes qui dirigent des microentreprises dépendent souvent de prêts de microfinance en groupe, remboursés en espèces lors de réunions en personne, ce qui offre peu de confidentialité sur l'argent et peut exposer l'épargne aux revendications d'autres membres du ménage. BRAC Tanzania Finance Limited, l'une des plus grandes institutions de microfinance du pays, s'est associée aux économistes Rachel Heath (Université de Washington) et Emma Riley (Université d'Oxford), en collaboration avec Innovations for Poverty Action (IPA), pour tester si le simple fait de changer le canal de remboursement, des espèces vers l'argent mobile, pouvait modifier le contrôle financier des femmes.

Objectifs

L'étude visait à isoler l'effet causal de la numérisation du remboursement du prêt lui-même — plutôt que de la combiner à de nouveaux produits financiers ou subventions — sur le contrôle financier des femmes et la prise de décision au sein du ménage.

Activités

Dans 7 agences BRAC de la région de Mwanza, 152 des 176 groupes de microfinance éligibles, couvrant environ 3 500 femmes, ont été assignés de manière aléatoire à poursuivre le remboursement en espèces ou à passer au remboursement par argent mobile, avec des réunions en personne hebdomadaires ou bimensuelles. Un échantillon représentatif de 750 femmes a été suivi pendant environ 9 à 10 mois.

Résultats

61 % du groupe traité a effectué au moins un remboursement de prêt par argent mobile. Par rapport au groupe témoin remboursant en espèces, les femmes du groupe traité ont enregistré une hausse de 0,23 écart-type d'un indice de contrôle financier (significative au seuil de 1 %), une hausse de 0,11 écart-type d'un indice de prise de décision au sein du ménage (significative au seuil de 10 %), des soldes d'épargne en argent mobile supérieurs d'environ 15 dollars PPA, et une valeur moyenne des transactions mensuelles environ 50 % plus élevée sur leurs comptes d'argent mobile. Le mécanisme n'était pas le secret vis-à-vis du conjoint : le passage du remboursement à l'argent mobile a donné aux femmes une raison légitime et traçable de mettre de l'argent de côté pour le prêt (« earmarking »), ce qui a en retour ouvert des discussions avec leurs maris sur les finances du ménage.

Conclusions

Les effets sur l'épargne et la prise de décision, bien que statistiquement significatifs, sont modestes en valeur absolue, et l'intervention s'appuyait sur une institution de microfinance déjà bien gérée, avec des réunions de groupe régulières ; les résultats pourraient donc ne pas être transposables à des populations informelles ou non bancarisées dépourvues de cette infrastructure. La publication est un document de travail académique rigoureux plutôt qu'une évaluation interne de routine du programme, et les sources disponibles ne précisent pas si BRAC Tanzania a depuis généralisé le remboursement par argent mobile à l'ensemble de son portefeuille.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Medium (€50k–€500k) — No budget figures disclosed; the intervention itself was a low-cost change of repayment channel rather than a new financial product or subsidy.
Délai jusqu’aux résultats
Short (< 1 year) — A representative sample of 750 women was tracked over roughly 9-10 months; published as a working paper in 2024.
Personnel et compétences
BRAC Tanzania Finance Limited branch staff running weekly/biweekly group meetings at 7 Mwanza-region branches, Researchers Rachel Heath (University of Washington) and Emma Riley (University of Oxford), Innovations for Poverty Action (IPA) field/research team

Conditions de réussite

  • An existing, well-run microfinance institution with regular in-person group meetings to build on
  • Randomised assignment of groups to cash vs mobile-money repayment to isolate the causal effect
  • Mobile-money repayment framed as a legitimate, trackable 'earmarking' mechanism rather than secrecy from spouses

Modes d’échec courants

  • Effects, while statistically significant, are modest in absolute size
  • Results may not transfer to informal or unbanked populations lacking an established MFI's group-meeting infrastructure
  • Available sources do not confirm whether BRAC Tanzania scaled mobile-money repayment beyond the trial

Où cela s’applique

Type de gouvernance
NGO-run microfinance institution partnered with academic researchers and IPA
Échelle
regional (7 branches, Mwanza region)
Niveau de revenu
low-income

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles