Un accélérateur de l'INCAE, entièrement financé par des bourses, a offert à 40 dirigeantes de PME honduriennes une formation en gestion et un mentorat ; 27 d'entre elles ont augmenté leurs ventes mensuelles de 35 % en moyenne et le groupe a créé 38 emplois, dont deux tiers occupés par des femmes.
40 women SME leaders
Participantes (première cohorte) (Oct 2022 – Jun 2023)
27 of 40
Entreprises ayant augmenté leurs ventes mensuelles (2022-2023 cohort)
35%
Augmentation moyenne des ventes mensuelles (parmi les entreprises ayant progressé) (2022-2023 cohort)
17 of 40
Entreprises ayant obtenu de nouveaux contrats commerciaux (2022-2023 cohort)
38 jobs, two-thirds filled by women
Nouveaux emplois créés (2022-2023 cohort)
41 businesswomen
Taille de la deuxième cohorte (2025)
Détails
Maturité
En expansion
Promoteur
INCAE Business School (Center for Inclusive and Sustainable Leadership), funded by PriceSmart Foundation and Cargill
Période
October 2022 – June 2023 (first cohort); second cohort 2025
Mots-clés
women entrepreneurship, SME management training, business acceleration
Contexte
EMPRO Honduras (Empresarias Progresando) est un accélérateur d'entreprises entièrement financé par bourse, géré par le Centre pour un leadership inclusif et durable de l'INCAE Business School, financé par la PriceSmart Foundation et Cargill.
Activités
D'octobre 2022 à juin 2023, 40 femmes dirigeantes de petites et moyennes entreprises ont reçu une formation en gestion, numérisation, négociation et accès au financement, accompagnées de mentors, et ont participé à des sessions de plans d'affaires à Tegucigalpa et San Pedro Sula. Une deuxième cohorte de 41 femmes entrepreneures a été sélectionnée en 2025.
Résultats
Le suivi réalisé par la PriceSmart Foundation elle-même sur la cohorte a révélé que 27 des 40 entreprises participantes avaient augmenté leurs ventes mensuelles de 35 % en moyenne, 17 avaient obtenu de nouveaux contrats commerciaux, et le groupe avait créé 38 nouveaux emplois, dont deux tiers occupés par des femmes. Les cas individuels variaient largement : les ventes mensuelles d'une participante sont passées de 3 200 $ à 5 000 $ (une hausse de 56 %), celles d'une autre de 4 000 $ à 6 400 $, et une troisième a plus que doublé ses ventes annuelles, de 6 000 $ à 14 000 $.
Conclusions
Les résultats proviennent des propres rapports du bailleur de fonds et de l'organisme de mise en œuvre, et non d'une évaluation indépendante, et le fait qu'environ deux tiers des participantes aient signalé des gains de ventes laisse une minorité significative pour laquelle aucune amélioration n'a été signalée — un détail que les sources n'expliquent pas.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — Fully (100%) scholarship-funded by the PriceSmart Foundation and Cargill; total programme budget not disclosed in the sources.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans)
Personnel et compétences
INCAE Business School's Center for Inclusive and Sustainable Leadership, Individual mentors paired with each participant
Conditions de réussite
100% scholarship funding removes the cost barrier to participation
Combines management, digitalisation, negotiation and access-to-finance training with individual mentoring
In-person business-plan rounds held in two cities (Tegucigalpa, San Pedro Sula)
Modes d’échec courants
About one-third of participating businesses reported no sales improvement, a detail the sources do not explain
Results are self-reported by the funder/implementer rather than independently verified
Habituellement financé par
Philanthropic / foundation funding
Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.
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Sources de données
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