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Enable India — Programme d'emploi en technologies d'assistance

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Depuis 1999, l'ONG Enable India, à Bengaluru, forme des personnes aveugles, malvoyantes et handicapées aux technologies d'assistance et au numérique, plaçant des milliers de personnes chez IBM, Accenture et Goldman Sachs.

4,500+ people
Personnes placées en emploi (cumulé, jusqu'en 2016) (by 2016)
600 companies
Entreprises employant des candidats placés (by 2016)
1,300+ candidates
Salon de l'emploi virtuel annuel — candidats
100 recruiters
Salon de l'emploi virtuel annuel — recruteurs (issus de 40 entreprises)
~130,000
Personnes touchées de manière cumulée (estimation de la presse de 2016 de l'organisation)
~500,000
Personnes touchées de manière cumulée (chiffre actuel indiqué sur le site web de l'organisation)
Enable India — Programme d'emploi en technologies d'assistance

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Enable India
Période
1999–present
Mots-clés
disability employment, assistive technology, digital skills training, vocational rehabilitation

Contexte

Enable India est une ONG de Bengaluru fondée en 1999 par Shanti Raghavan et Dipesh Sutariya pour former des personnes en situation de handicap — y compris des personnes aveugles et malvoyantes — aux technologies d'assistance et aux compétences numériques/informatiques, avant de les placer dans un emploi compétitif auprès de partenaires d'entreprise.

Activités

L'organisation dispense une formation aux technologies d'assistance et aux compétences numériques directement reliée à un circuit de recrutement en entreprise, y compris un salon de l'emploi virtuel annuel pour les candidats en situation de handicap. La presse indépendante mentionne des partenaires nommés tels qu'IBM, Goldman Sachs, Accenture, Café Coffee Day et Thomson Reuters, ainsi que des salons de l'emploi trimestriels organisés depuis 2007, attirant des stagiaires venus d'aussi loin que le Kerala et l'Assam.

Résultats

Le Christian Science Monitor (2016) a documenté de manière indépendante plus de 4 500 personnes placées dans un emploi auprès de 600 entreprises, ainsi qu'un salon de l'emploi virtuel annuel attirant plus de 1 300 candidats et 100 recruteurs issus de 40 entreprises. Les chiffres de portée cumulée varient sensiblement selon les sources — environ 130 000 personnes touchées selon la couverture de presse de 2016, contre près de 500 000 sur le site web actuel de l'organisation — sans qu'un audit externe ne réconcilie cet écart.

Conclusions

Aucune évaluation d'impact indépendante et menée par un tiers concernant Enable India n'a été trouvée ; les résultats rapportés reposent sur la corroboration par la presse des chiffres de placement et de portée, plutôt que sur un dispositif d'évaluation formel.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Founders Shanti Raghavan and Dipesh Sutariya, Assistive-technology and digital-skills trainers / job-placement staff (not individually itemised in sources)

Conditions de réussite

  • Corporate hiring partnerships (IBM, Accenture, Goldman Sachs, Café Coffee Day, Thomson Reuters)
  • Annual virtual job fairs connecting trained candidates with recruiters
  • Assistive-technology and digital-skills training tailored to blind/visually impaired candidates

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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