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Bonne pratique Importée

ETH transfer — Bureau de spin-offs et de transfert de technologie de l'ETH Zurich

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Le bureau de transfert de technologie de l'ETH Zurich a produit 583 spin-offs depuis 1973, avec un taux de survie à cinq ans de 93 %, mais sa base de financement exceptionnelle limite la transférabilité du modèle vers des régions moins dotées.

583
Total des essaimages produits depuis 1973 (by end 2023)
43
Nouveaux essaimages, année record (2023)
93% vs ~68%
Taux de survie à cinq ans, cohorte d'essaimages ETH 1998-2007 vs start-up suisses en général
81%
Taux de survie à dix ans, cohorte d'essaimages ETH 1998-2007
~425,000,000 CHF
Capital levé par les essaimages de l'ETH (2024)
ETH transfer — Bureau de spin-offs et de transfert de technologie de l'ETH Zurich

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
ETH Zurich (ETH transfer office)
Période
1973–present
Région (NUTS)
CH04
Mots-clés
university tech transfer, patent licensing, deep-tech spin-offs

Contexte

ETH transfer est le bureau institutionnel de transfert de technologie de l'ETH Zurich, chargé de la déclaration des inventions, du dépôt de brevets, de l'octroi de licences et, surtout, de la création d'entreprises essaimées issues de la recherche universitaire, avec des accords de partage des revenus entre inventeurs, laboratoires et université ; l'ETH Zurich suit la création d'essaimages depuis 1973.

Résultats

Fin 2023, l'ETH Zurich avait produit 583 essaimages au total (530 actifs, 519 encore basés en Suisse) ; 2023 a été une année record avec 43 nouveaux essaimages (contre 26 en 2022), suivis de 37 de plus en 2024. En 2023, l'ETH a distribué 47 M CHF de subventions non dilutives aux fondateurs ; en 2024, les essaimages de l'ETH ont levé environ 425 M CHF sur 42 tours de financement publiés, soit une hausse de 25 % sur un an. Un suivi indépendant de l'université de Saint-Gall a révélé que la cohorte d'essaimages ETH de 1998-2007 affichait un taux de survie à cinq ans de 93 % (contre environ 68 % pour des start-up suisses comparables en général) et de 81 % à dix ans, ayant généré environ 1 500 emplois directs et indirects (environ 7 emplois par essaimage, soit environ le double de la moyenne des start-up suisses).

Conclusions

La base de financement R&D exceptionnellement profonde de la Suisse, les marchés de capitaux patients et le classement mondial de recherche de l'ETH elle-même en font un cas atypique ; le modèle lui-même (subventions sans prise de participation plus capacité interne de dépôt de brevets) est bien plus difficile à reproduire dans des régions où le capital-risque ou le financement public de la R&D est plus limité, et aucune étude de cas négative indépendante n'a été trouvée dans les sources disponibles — ce qui constitue en soi une lacune dans la base de données probantes plutôt qu'un bilan sans faille.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€) — CHF 47M in non-dilutive grants distributed in 2023 alone.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
ETH transfer patenting and licensing staff

Conditions de réussite

  • Deep national R&D funding base and patient capital markets
  • Equity-free non-dilutive founder grants (CHF 47M distributed in 2023)
  • Multi-decade consistent institutional tracking enabling long-run survival analysis

Modes d’échec courants

  • Model relies on an unusually deep funding and research-ranking context, limiting direct replicability elsewhere

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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