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Bonne pratique Importée

KAIST Institute for Technology Value Creation — le premier bureau universitaire de transfert de technologie de Corée du Sud

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En 2019, le bureau de transfert de technologie de KAIST a généré 10,18 milliards de wons (~8,6 M$) via 56 licences — le montant le plus élevé parmi les universités sud-coréennes, devant l'Université nationale de Séoul et l'Université Korea.

10.18 KRW billion (~US$8.6 million)
Revenus de redevances de transfert de technologie (2019)
56 contracts
Contrats de licence (2019)
8.83 KRW billion
Revenus de redevances de Seoul National University (comparaison) (2019)
87 contracts
Contrats de licence de Seoul National University (comparaison) (2019)
5.41 KRW billion
Revenus de redevances de Korea University (comparaison) (2019)
133 contracts
Contrats de licence de Korea University (comparaison) (2019)
KAIST Institute for Technology Value Creation — le premier bureau universitaire de transfert de technologie de Corée du Sud

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST ITVC / TLO)
Période
2019 data; office ongoing
Mots-clés
University technology transfer, patent licensing, deep-tech spin-offs

Contexte

L'Institute for Technology Value Creation (ITVC) de KAIST, avec son bureau de licences technologiques, gère la propriété intellectuelle issue des chercheurs du Korea Advanced Institute of Science and Technology et la concède sous licence à l'industrie.

Objectifs

Valoriser la recherche universitaire en évaluant les déclarations d'invention, en déposant des brevets, en négociant des licences avec des entreprises et, via le nouveau véhicule KAIST Holdings, en structurant des participations dans des spin-offs issues des laboratoires.

Activités

L'ITVC accompagne la valorisation de recherches telles que des robots quadrupèdes conçus pour le soudage et l'inspection en chantier naval, et gère le processus de licence, de la déclaration jusqu'aux contrats industriels.

Résultats

Selon les médias coréens Etnews et Metro Seoul, les revenus de redevances de transfert de technologie de KAIST ont atteint 10,18 milliards de wons (environ 8,6 millions de dollars) en 2019, via 56 contrats de licence — le revenu de redevances le plus élevé de toutes les universités coréennes cette année-là, devant Seoul National University (87 contrats, 8,83 milliards de wons) et Korea University (133 contrats, 5,41 milliards de wons). KAIST a également été désignée institution la plus performante par l'Office coréen des brevets pour le transfert de technologie de brevets publics cette année-là, et reconnue comme le meilleur établissement universitaire/R&D d'Asie en matière de propriété intellectuelle lors de la conférence IPBC Asia 2019.

Conclusions

Les objectifs propres de KAIST pour 2031 (10 spin-offs cotées au KOSDAQ et deux au NASDAQ, 100 milliards de wons de redevances technologiques) sont des cibles prospectives, non encore atteintes, à lire comme une ambition et non comme une preuve. Les chiffres de 2019 montrent qu'un seul bureau universitaire de transfert de technologie surpasse des pairs nationaux bien plus grands en valeur de redevance par contrat, avec des résultats confirmés de manière indépendante par la presse nationale et un classement d'un office public des brevets.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — No explicit annual ITVC operating budget is disclosed in available sources; the office is funded as part of KAIST's institutional structure, with KAIST Holdings added to manage spin-off equity.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — The office operates on an ongoing, multi-year basis; 2019 is the most recent externally reported royalty-income year, and KAIST has stated 2031 targets for spin-off listings and technology-fee income.
Personnel et compétences
ITVC invention-disclosure evaluation and patent-filing staff, Technology licensing office negotiating contracts with industry, KAIST Holdings, a newer vehicle structuring equity in lab-born spin-offs

Conditions de réussite

  • Strong internal research base producing patentable deep-tech inventions (e.g. quadruped robots for shipyard welding/inspection)
  • Dedicated in-house patent-filing and licence-negotiation capacity
  • Equity-structuring vehicle (KAIST Holdings) to support spin-off commercialisation

Modes d’échec courants

  • Results are driven largely by KAIST's unusually strong research base and may not transfer to smaller or less research-intensive universities
  • 2031 targets (KOSDAQ/NASDAQ listings, KRW 100 billion in technology fees) are unmet aspirations, not evidence of current performance

Où cela s’applique

Type de gouvernance
university-internal technology-transfer office with an associated holding-company vehicle
Échelle
national leading research university
Niveau de revenu
high-income (South Korea)

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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