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Bonne pratique Importée

Future Collars

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Future Collars souhaite démocratiser l'accès à l'éducation et au travail pour tous. Ils offrent des opportunités à ceux qui n'ont pas accès à l'éducation aujourd'hui, en raison de limitations de mobilité, de vivre loin de la ville ou d'autres obstacles qui empêchent l'accès à l'éducation innovante

Future Collars

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
Future Collars — site web
Type
Service
Statut
Ongoing
Groupes cibles
People with disabilities, Marginalised young people and children, Unemployed and those facing social problems
Période
2016-01-11
Région (NUTS)
PL91
Mots-clés
Digital, ICT, Training, Employment, Women

Contexte

Future Collars (connue sous le nom de Coders Trust jusqu'en 2020) enseigne la programmation et les compétences numériques afin d'élargir l'accès à la formation et à l'emploi informatique, en particulier pour les personnes confrontées à des limitations de mobilité, à l'éloignement des villes ou à d'autres obstacles à une formation classique, et vise à accroître la présence des femmes sur le marché du travail informatique.

Objectifs

Démocratiser l'accès à la formation et à l'emploi informatique grâce à un apprentissage en ligne flexible et encadré par des mentors, en mettant en relation les diplômés avec des employeurs potentiels et en aidant les entreprises à faire monter en compétences leur personnel existant.

Activités

La formation se déroule sur une plateforme d'e-learning avec des cours en direct dispensés par des professionnels expérimentés de l'informatique, un mentorat individuel et des projets de constitution de portfolio, couvrant des cursus tels que Java Development, Front End Developer et User Experience Designer ; le modèle combine des bootcamps intensifs, des programmes de retour à l'emploi et d'entrée dans l'informatique destinés aux femmes, des webinaires pour les employeurs et un programme d'outplacement, avec un financement des cours disponible via le Bureau du travail polonais, couvrant jusqu'à 100 % des coûts pour les participants au chômage éligibles, âgés de 45 ans et plus, ou en recherche d'emploi.

Conclusions

Future Collars a été reconnue par European Venture Philanthropy comme l'une des entreprises sociales les plus intéressantes de la région d'Europe centrale et orientale ; l'organisation décrit son modèle comme combinant mentorat, apprentissage à distance et travail d'équipe, bien qu'aucune donnée sur les résultats des participants (par exemple, taux d'achèvement ou d'emploi) ne soit rapportée sur la page.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — No specific budget or course-fee figure is given on the page; the Polish Labour Office's subsidy of up to 100% of course costs for eligible groups suggests real per-participant costs exist, but the overall programme scale is treated conservatively as medium cost.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Individual bootcamps/courses run over weeks to months; the organisation itself has operated continuously since 2016 (as Coders Trust, then Future Collars from 2020) — timeline classified conservatively as medium given the mix of short course length and long organisational continuity.
Personnel et compétences
Experienced IT practitioners deliver live lessons and provide individual mentoring/supervision of learning progress

Conditions de réussite

  • Course funding via the Polish Labour Office, covering up to 100% of costs for eligible unemployed, older (45+) or jobseeking participants, reduces cost barriers
  • Combines mentoring, remote learning and teamwork rather than self-paced instruction alone

Où cela s’applique

Type de gouvernance
private social enterprise, recognised by European Venture Philanthropy
Échelle
national (Poland), online delivery
Niveau de revenu
high income (EU/Poland)

Habituellement financé par

Own resources / municipal budget

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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