Tupo.Tusikizwe — Budgétisation Sensible au Genre Pilotée par la Communauté dans le Comté de Kwale, Kenya
Kenya
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Le Ghana pratique la budgétisation sensible au genre depuis sa Politique nationale de genre de 2015, mais Oxfam juge les systèmes d'appui incomplets et les suivis indiquent que seuls 0,1–0,5 % du budget national vont à l'égalité de genre et aux violences de genre.
La Politique nationale de genre du Ghana de 2015 a reconnu la faible volonté politique comme raison de la lenteur de la budgétisation sensible au genre (GRB). Une note d'Oxfam (2020) conclut que les systèmes nécessaires ne sont pas pleinement en place : pas de politiques formelles d'institutionnalisation, peu d'expertise officielle, peu de suivi et de redevabilité.
Un rapport du Parlement sud-africain / Commission pour l'égalité de genre (2023) estime que le Ghana a fait des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la GRB, tout en notant que les systèmes requis ne sont pas pleinement réalisés.
FIDA Ghana, ActionAid Ghana et l'AWDF ont suivi le budget pendant quatre ans et constaté que les programmes d'égalité de genre et de lutte contre les violences basées sur le genre ne reçoivent généralement que 0,1–0,5 % du budget national. Le Fonds contre les violences domestiques a reçu 1 à 2 millions de GH₵ par an ; en 2024 il représentait 0,13 % de l'allocation biens et services du MoGCSP et seuls 800 000 GH₵ (29 % de l'allocation) ont été décaissés.
Au niveau local, une analyse de l'USAID indique que les assemblées de district n'inscrivent pas assez de ressources pour la planification sensible au genre et que les responsables genre ont une capacité limitée et un fort taux de départ.
Aucune évaluation officielle du ministère des Finances ou du MoGCSP n'a été trouvée ; il s'agit donc d'un cas d'avertissement documenté par des sources d'ONG et de recherche, et non d'un modèle aux résultats prouvés.
Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.
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