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Bonne pratique Importée

iceaddis — Premier Pôle d'Innovation et Incubateur de Start-ups d'Éthiopie

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Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 39% 71/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Fondée en 2011 par trois anciens employés de la GIZ, iceaddis est devenue le premier pôle d'innovation technologique d'Éthiopie. Dix ans plus tard, elle affirmait avoir accompagné plus de 160 entrepreneurs et incubé 45 start-ups, et avait exporté un modèle "Hub-in-a-Box" vers la Somalie, le Soudan du Sud et l'Afrique du Sud.

160+
Entrepreneurs accompagnés (2011-2021)
45
Startups incubées
31
Startups accélérées
75+
Produits lancés par les anciens participants
~300
Concours, hackathons et événements de réseautage organisés
iceaddis — Premier Pôle d'Innovation et Incubateur de Start-ups d'Éthiopie

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
iceaddis
Période
2011–present
Mots-clés
startup incubation, technology entrepreneurship, ICT

Contexte

iceaddis a été fondée à Addis-Abeba en 2011 par Markos Lemma, Florian Manderscheid et Oliver Petzoldt — trois anciens employés de l'agence allemande de développement GIZ — inspirés par une visite à l'iHub de Nairobi, devenant le premier hub d'innovation technologique et incubateur de startups d'Éthiopie.

Objectifs

Fournir un espace de coworking et un accompagnement structuré d'incubation/accélération aux entrepreneurs technologiques éthiopiens, puis conditionner ce modèle pour le répliquer ailleurs.

Activités

iceaddis gère un espace de coworking et un programme d'incubation de six mois (ice180), ainsi qu'un parcours d'accélération, des concours, des hackathons et des événements de réseautage. Elle a ensuite développé un service de conseil "Hub-in-a-Box" pour aider d'autres organisations et universités à créer leurs propres espaces d'innovation.

Résultats

À ses dix ans, en 2021, iceaddis a déclaré avoir accompagné plus de 160 entrepreneurs, incubé 45 startups, accéléré 31 autres, aidé à lancer plus de 75 produits, et organisé environ 300 concours, hackathons et événements de réseautage. Le modèle Hub-in-a-Box a été étendu au Soudan du Sud, à l'Afrique du Sud et à la Somalie, et a donné naissance aux hubs sœurs icecairo et icealex en Égypte.

Conclusions

Ces chiffres sont autodéclarés et non audités de manière indépendante, et aucune donnée publique n'existe sur le taux de survie, le chiffre d'affaires ou les emplois créés par les startups issues du programme — les preuves soutiennent davantage l'activité et la longévité d'iceaddis que son impact économique en aval.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Three GIZ-experienced co-founders, Hub programme/incubation managers

Conditions de réussite

  • Founders with prior development-sector networks (GIZ) to secure early partners
  • A recognisable structured incubation product (ice180) rather than open co-working alone
  • Packaging the operating model as a consulting product (Hub-in-a-Box) to generate replication and revenue

Modes d’échec courants

  • No public data on alumni startup survival rate, revenue or jobs created
  • Reliance on donor/partner funding (GIZ, Mastercard Foundation, USAID, EU, UNIDO) rather than a proven self-sustaining revenue model

Habituellement financé par

National / regional programmes Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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