Komitee Equal Shares — le comité tiré au sort de Winterthour attribue 378 901 CHF avec un algorithme proportionnel co-conçu

Le Kultur Komitee Winterthur est un cycle annuel de financement participatif, en place depuis août 2021, dans lequel un comité de citoyens tiré au sort décide quels projets culturels locaux reçoivent un financement. Pour l'édition 2025, le groupe de sciences sociales computationnelles de l'ETH Zurich a co-conçu un nouvel algorithme d'allocation proportionnelle avec les organisateurs.

Déployer « Komitee Equal Shares », une extension hybride de la méthode des parts égales qui répartit le budget virtuel de chaque membre du comité à parts égales (50:50) entre un vote individuel par points et huit « champs d'impact » pondérés collectivement, et évaluer l'expérience vécue par les participants.

250 résidents de Winterthour ont été tirés au sort ; 42 ont accepté et 38 ont siégé après quatre désistements (20 hommes, 19 femmes ; âge médian de 52 ans, de 25 à 79 ans ; 61,5 % titulaires d'un diplôme d'enseignement supérieur). Le comité a débuté ses travaux en novembre 2024 et a tenu son atelier de décision le 1er mars 2025, examinant 121 candidatures de financement culturel, avec la possibilité de réduire toute demande jusqu'à 20 %.

Le comité a financé 43 des 121 candidatures pour un total de 378 901 francs suisses (moyenne de 8 812 CHF par projet ; les demandes individuelles allaient de 3 000 à 40 000 CHF). Une enquête post-atelier menée auprès de 32 des 36 participants a révélé que 68,8 % étaient satisfaits et 25,0 % supplémentaires plutôt satisfaits de leurs possibilités de participation ; 31 % ont déclaré que l'algorithme avait influencé leurs décisions, 22 % ont donné des réponses mitigées et 47 % n'ont signalé aucun changement ; 47 % ont déclaré que leur perception de la culture à Winterthour avait changé.

Les auteurs eux-mêmes relèvent deux limites : le comité n'était pas pleinement représentatif de la population de Winterthour, l'auto-sélection parmi les personnes invitées ayant favorisé des volontaires plus âgés et plus instruits, et la pression temporelle lors de la révélation des résultats a compromis l'explicabilité de la procédure auprès des participants. Il s'agit d'un précédent de gouvernance — l'un des rares déploiements réels d'une règle d'allocation proportionnelle avec des données d'enquête publiées sur le vécu des participants — plutôt que d'une histoire de productivité, et il distribue les fonds propres d'une fondation privée, et non un budget public.