evidoria

← Retour à la liste

Bonne pratique Importée

Komitee Equal Shares — le comité tiré au sort de Winterthour attribue 378 901 CHF avec un algorithme proportionnel co-conçu

Suisse · Winterthur · Voir le profil de Suisse

Top 36% 67/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

38 habitants de Winterthour tirés au sort ont attribué 378 901 CHF à 43 des 121 candidatures culturelles en mars 2025 via Komitee Equal Shares, règle proportionnelle co-conçue répartissant le budget virtuel de chacun à 50:50 entre vote par points et champs d'impact collectifs.

Komitee Equal Shares — le comité tiré au sort de Winterthour attribue 378 901 CHF avec un algorithme proportionnel co-conçu

Détails

Promoteur
Stiftung für Kunst, Kultur und Geschichte (SKKG) with ETH Zurich Computational Social Science
Période
2024–2025
Mots-clés
participatory budgeting, cultural funding, sortition, algorithmic allocation, civic participation, computational social choice

Description

Le Kultur Komitee Winterthur est un cycle annuel de financement participatif qui existe depuis août 2021. Chaque année, un comité est tiré au sort au sein de la population de Winterthour et décide en dernier ressort quels projets culturels locaux sont financés. Pour l'édition 2025, des chercheurs du groupe de sciences sociales computationnelles de l'ETH Zurich ont co-conçu et déployé avec les organisateurs un algorithme d'attribution nommé Komitee Equal Shares.
L'algorithme étend la Méthode des parts égales (MES), une règle proportionnelle issue du choix social computationnel qui accorde à chaque participant une part égale du budget et impute le coût de chaque projet financé à celles et ceux qui l'ont soutenu. La variante de Winterthour ajoute un second signal. La moitié du budget virtuel de chaque membre a été dépensée via son vote individuel par points — 20 points à répartir librement — et l'autre moitié via huit champs d'impact définis collectivement et pondérés par le comité lui-même (par exemple « Curiosité et apprentissage » à 19% et « Communauté et lien » à 18%). Les participants ont convergé vers la répartition 50:50 comme conception la plus équitable.
Les chiffres sont documentés. Sur 250 résidents tirés au sort, 42 ont accepté et 38 ont siégé après quatre désistements : 20 hommes et 19 femmes selon le décompte des auteurs, âge médian de 52 ans, de 25 à 79 ans, dont 61,5% titulaires d'un diplôme du supérieur. Le comité a démarré en novembre 2024 et tenu son atelier de décision le 1er mars 2025. Il a examiné 121 candidatures et financé 43 projets pour un total de 378 901 CHF, soit une moyenne de 8 812 CHF par projet, pour des demandes comprises entre 3 000 et 40 000 CHF. Le comité pouvait réduire une demande jusqu'à 20%, règle qu'il a appliquée fréquemment.
Une enquête post-atelier a été remplie par 32 des 36 personnes présentes. 68,8% se sont dites satisfaites de leurs possibilités de participation et 25,0% supplémentaires plutôt satisfaites. Interrogées sur l'influence de l'algorithme sur leur comportement, 31% ont indiqué qu'il avait pesé sur leurs décisions, 22% ont donné des réponses mitigées et 47% n'ont constaté aucun changement ; 47% ont déclaré que leur regard sur la culture à Winterthour avait évolué.
Deux réserves doivent figurer au dossier. Les auteurs indiquent sans détour que le comité n'est pas pleinement représentatif de la population de Winterthour, l'auto-sélection parmi les personnes invitées ayant favorisé des volontaires plus âgés et plus diplômés. Ils rapportent aussi que la pression du temps lors de la révélation des résultats a compromis l'explicabilité de la procédure auprès des participants — une limite réelle pour toute attribution algorithmique qui demande aux citoyens de faire confiance à une règle qu'ils ne peuvent pas entièrement suivre.
Ce cas compte comme précédent de gouvernance plutôt que comme récit de productivité. C'est l'un des rares déploiements réels d'une règle d'attribution proportionnelle assorti de données d'enquête publiées sur le vécu des participants, aux côtés des éditions MES antérieures de Wieliczka (Pologne) et d'Aarau (Suisse). Ce n'est pas non plus un budget public : la SKKG est une fondation privée qui distribue ses propres fonds par un processus de participation publique, de sorte que le mécanisme démocratique se transpose au budget participatif public plus aisément que le modèle de financement.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles