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Bonne pratique Importée

Formation SIYB pour Femmes Entrepreneures — L'Essai Randomisé à Deux Volets de Colombo et Kandy

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Preuves: Essai contrôlé randomisé Top 34% 76/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Un essai randomisé a dispensé la formation SIYB de l'OIT à 1 256 femmes dans 10 divisions du grand Colombo et de Kandy. La formation seule n'a pas augmenté les profits des entreprises de subsistance existantes ; la formation associée à une subvention en espèces a augmenté les profits pendant huit mois avant que le gain ne disparaisse.

1256 women
Femmes assignées aléatoirement à l'essai (2009-2011)
628 women
Participantes avec microentreprises de subsistance existantes
628 women
Participantes entrepreneures aspirantes
10 divisions
Divisions du secrétariat divisionnaire couvertes
4,5 million people
Personnes touchées par le SIYB dans le monde
95 countries
Pays où le SIYB a été mis en œuvre

Détails

Maturité
Pilote
Promoteur
World Bank Development Research Group & ILO Start-and-Improve-Your-Business (SIYB) Programme
Période
2009–2011
Mots-clés
Women's entrepreneurship, business training, microenterprise development

Contexte

Le programme Start-and-Improve-Your-Business (SIYB) de l'OIT est le cours de formation aux petites entreprises le plus utilisé au monde, dispensé à plus de 4,5 millions de personnes dans plus de 95 pays ; des chercheurs l'ont testé auprès de femmes sri-lankaises du grand Colombo et du grand Kandy.

Objectifs

Tester si la formation SIYB, seule ou combinée à une subvention en espèces, améliore les résultats de deux groupes distincts de femmes : celles qui dirigent déjà des microentreprises de subsistance, et celles qui sont hors de la population active mais souhaitent créer une entreprise.

Activités

1 256 femmes réparties dans 10 divisions du secrétariat divisionnaire ont été assignées aléatoirement début 2009 à un groupe témoin, un groupe formation seule, ou un groupe formation plus subvention en espèces, après une enquête de référence en janvier 2009, une formation en avril-mai 2009, et quatre vagues d'enquêtes de suivi jusqu'en juin 2011.

Résultats

Pour les propriétaires de microentreprises de subsistance déjà existantes, la formation seule a modifié certaines pratiques mais n'a eu aucun effet mesurable sur les profits, les ventes ou le capital ; la formation combinée à une subvention en espèces a produit une hausse de profit importante et statistiquement significative pendant les huit premiers mois, mais celle-ci avait disparu au suivi à deux ans. Pour les femmes intéressées par la création d'une entreprise, la formation a accéléré l'entrée en activité et augmenté la profitabilité des nouvelles entrantes, sans toutefois augmenter le taux global de possession d'entreprise à la dernière vague.

Conclusions

La formation à l'entrepreneuriat pourrait davantage aider les gens à bien démarrer une entreprise qu'à redresser des entreprises peu performantes déjà en phase de subsistance.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — Combines standardised SIYB training-delivery costs with a per-participant cash grant for half of one treatment arm; scale of about 1,256 participants.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Baseline in January 2009, training in April-May 2009, four survey rounds through June 2011 (about 2.5 years total).
Personnel et compétences
Local SIYB-certified trainers delivering the ILO curriculum, Survey enumerators for baseline and four follow-up rounds, Research team (World Bank/academic) for design and analysis

Conditions de réussite

  • Random assignment feasible across sampled divisions
  • Willingness of participants to complete multi-year follow-up surveys
  • Availability of cash-grant funding for the training-plus-grant arm

Modes d’échec courants

  • Training alone did not shift profits for already-operating subsistence enterprises
  • Profit gains from training plus a grant faded by the two-year follow-up, indicating limited durability

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Sources de données

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