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Bonne pratique Importée

Initiative Budget des Femmes d'Afrique du Sud — analyse de genre du budget national menée par le Parlement (1995–2000)

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En 1995, la société civile sud-africaine et des femmes parlementaires ont lancé la première analyse budgétaire genrée au monde, menant à la suppression de la TVA sur le pétrole (2001) et des Déclarations Budgétaires, inspirant plus de 40 pays.

100%
Budget national analysé chaque année (1996–2000)
40+
Pays ayant, selon les rapports, adopté une budgétisation sensible au genre inspirée par la WBI
<50%
Départements gouvernementaux mettant effectivement en œuvre la budgétisation sensible au genre (2021 assessment)
Initiative Budget des Femmes d'Afrique du Sud — analyse de genre du budget national menée par le Parlement (1995–2000)

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Community Agency for Social Enquiry (CASE) & Institute for Democracy in South Africa (IDASA) with Parliament
Période
1995–2000 (framework renewed 2019)
Mots-clés
public finance, gender equality, civil society, parliament

Contexte

Lancée mi-1995 par la Community Agency for Social Enquiry (CASE) et l'Institute for Democracy in South Africa (IDASA), en collaboration avec des femmes parlementaires membres du Joint Standing Committee on Finance, la Women's Budget Initiative (WBI) a mené une analyse systématique de genre du budget national sud-africain, publiant le premier Women's Budget en 1996.

Objectifs

Identifier les politiques budgétaires aveugles au genre et faire pression pour une réforme fiscale sensible au genre en Afrique du Sud.

Activités

Entre 1996 et 2000, la WBI a analysé chaque année 100 % du budget national et a étendu sa méthodologie aux budgets provinciaux et locaux, identifiant des politiques aveugles au genre telles que la TVA sur le pétrole lampant, un combustible de cuisine acheté de manière disproportionnée par les femmes pauvres.

Résultats

À la suite d'un plaidoyer soutenu de la WBI, la TVA sur le pétrole lampant a été supprimée en 2001 ; le National Treasury a introduit des déclarations budgétaires de genre obligatoires pour quatre secteurs pilotes en 2010/2011 ; le Cabinet a adopté le Gender Responsive Planning, Budgeting, Monitoring, Evaluation and Auditing Framework (GRPBMEAF) en 2019 ; et la WBI est créditée par le FMI et la Banque mondiale d'avoir inspiré la budgétisation sensible au genre dans plus de 40 pays.

Conclusions

L'élan institutionnel s'est essoufflé après 2000, lorsque les principales figures parlementaires porteuses du projet ont quitté leurs fonctions, et une évaluation menée en 2021 a révélé que moins de 50 % des départements gouvernementaux mettaient effectivement en œuvre la budgétisation sensible au genre, malgré le cadre adopté en 2019.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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