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Bonne pratique Importée

Traceur Budgétaire pour l'Égalité et l'Équité de Genre (TPIEG) — le traceur budgétaire de genre de Bogotá

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Bogotá étiquette chaque peso de ses 41 entités selon son impact de genre, avec un traceur annuel (TPIEG) en hausse de 24 %, à 5,97 billions de pesos en 2025, dépenses détaillées en violences, autonomie économique et soins.

5.97 COP trillion
Budget total étiqueté selon le genre (2025)
24 %
Croissance d'une année sur l'autre (2025 vs 2024)
41
Entités de district étiquetant des ressources (2025)
55,000+
Femmes accueillies dans les centres intégrés d'écoute/santé (cumulé)
Traceur Budgétaire pour l'Égalité et l'Équité de Genre (TPIEG) — le traceur budgétaire de genre de Bogotá

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Secretaría Distrital de la Mujer (SDMujer), Bogotá D.C.
Période
2020–ongoing
Mots-clés
public finance, gender equality, municipal government

Contexte

Le Secrétariat de district à la Femme de Bogotá gère le TPIEG, exigeant que chaque entité du gouvernement du district identifie et signale la part de ses ressources qui réduit les écarts entre femmes et hommes.

Activités

Quarante et une entités du district de Bogotá ont étiqueté des ressources pertinentes pour le genre en 2025, couvrant à la fois des programmes dédiés aux femmes et des services grand public avec un bénéfice de genre démontré.

Résultats

Le suivi de 2025 a enregistré 5,97 billions de pesos colombiens étiquetés selon une approche de genre, en hausse de 24 % par rapport à 4,83 billions en 2024; les dépenses pour « une vie sans violence » ont atteint 100,575 milliards de pesos (+61 %) et les programmes d'autonomie économique 44,858 milliards (+113 %).

Conclusions

Le suivi est un instrument de transparence et de planification, non une évaluation d'impact indépendante : il montre où l'argent est étiqueté et comment cet étiquetage a augmenté, pas une évaluation causale des résultats.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Secretaría Distrital de la Mujer budget analysts across 41 entities

Conditions de réussite

  • consistent application of the tagging methodology across entities for year-on-year comparability

Modes d’échec courants

  • tracker shows tagging growth, not a causal assessment of outcomes

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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