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Good practice

Start-Up Chile — l'accélérateur public qui attire des entrepreneurs du monde entier à Santiago

Chili · Santiago · Voir le profil de Chili

Depuis 2010, l'agence de développement chilienne CORFO offre un capital d'amorçage sans prise de participation et un visa de travail pour attirer des fondateurs étrangers à Santiago ; une étude à comité de lecture publiée dans la Review of Financial Studies montre que la formation à l'entrepreneuriat améliore la performance des entreprises, contrairement aux services de base seuls.

5,000+
Candidatures par an (milieu des années 2010) pour ~240 places
79% of 407
Part des lauréats de la première cohorte venant de l'extérieur du Chili
6 employees
Nombre moyen d'employés par entreprise lauréate basée au Chili
119000 USD
Chiffre d'affaires annuel moyen par entreprise lauréate basée au Chili
2,9 jobs
Emplois moyens conservés au Chili par les anciens lauréats basés à l'étranger après leur départ

Détails

Maturité
Established
Promoteur
CORFO (Corporación de Fomento de la Producción)
Période
2010–present
Mots-clés
startup acceleration, talent attraction, entrepreneurship policy, seed funding

Contexte

Lancé par CORFO, l'agence de développement économique du Chili, en 2010, Start-Up Chile offre aux jeunes entreprises un capital d'amorçage sans prise de participation (à l'origine environ 40 000 USD), un espace de coworking et un visa temporaire de relocalisation, conçu explicitement pour importer des talents et un savoir-faire entrepreneurial ; au milieu des années 2010, il recevait plus de 5 000 candidatures par an pour environ 240 places, 79 % des 407 lauréats des premières cohortes venant de l'extérieur du Chili.

Résultats

Une étude évaluée par les pairs fondée sur un dispositif de régression sur discontinuité (Gonzalez-Uribe & Leatherbee, 2018) a constaté que l'association de services d'accélération de base (financement plus espace de coworking) à une formation structurée à l'entrepreneuriat améliorait significativement la performance des entreprises, alors que les services de base seuls n'avaient aucun effet mesurable. Un bilan sur une décennie a montré que les entreprises basées au Chili comptaient en moyenne 6 employés et 119 000 USD de chiffre d'affaires annuel, 65 % déclarant des ventes et 49 % servant des clients hors du Chili.

Conclusions

Les anciens lauréats basés à l'étranger n'ont conservé en moyenne que 2,9 emplois au Chili après leur départ, et des données comparatives suggèrent que les taux de survie sous le programme Seed Capital distinct du Chili étaient plus de deux fois supérieurs — Start-Up Chile a optimisé la construction de l'écosystème et l'afflux de talents plutôt que la survie des entreprises en tant que telle.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Medium (€50k–€500k) — Equity-free seed capital originally ~US$40,000 per venture.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 years)
Personnel et compétences
CORFO programme administration, Co-working space operators

Conditions de réussite

  • Bundling funding with structured entrepreneurship training, not funding alone
  • Equity-free capital plus a relocation visa to lower the barrier for foreign founders

Modes d’échec courants

  • Foreign-based alumni retain very few jobs in Chile after leaving
  • Venture survival rates lag Chile's separate Seed Capital programme

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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