L'influence du genre sur le style de leadership pratiqué dans l'appareil de travail du gouvernement roumain

Une étude analysant si le genre influence le style de leadership pratiqué par le personnel de l'Appareil de travail (Cabinet) du gouvernement roumain, examinant si les femmes dirigent différemment des hommes ou s'il s'agit d'une perception façonnée par des valeurs sociales.

Évaluer si les dirigeantes possèdent les qualités nécessaires pour être aussi efficaces, performantes et visionnaires que leurs homologues masculins, en rendant visibles différentes façons de travailler et leur pertinence pour le pouvoir aux niveaux politique, social et économique.

Les dirigeantes et les dirigeants ont obtenu des scores élevés et similaires sur les sous-échelles de leadership transformationnel et de récompense contingente, indiquant que les dirigeants de l'Appareil de travail du gouvernement étaient majoritairement transformationnels : innovants, visionnaires, orientés vers la résolution de problèmes et vers la motivation et la récompense des subordonnés. Les dirigeantes ont montré une faible tendance au style laissez-faire et ont obtenu des scores similaires, voire légèrement inférieurs, à ceux des dirigeants masculins sur les sous-échelles de leadership efficace.

L'étude n'a pas pu conclure avec certitude que les dirigeantes étaient meilleures que leurs homologues masculins, mais les a jugées tout aussi efficaces, transformationnelles, visionnaires et capables de diriger une organisation performante.