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Bonne pratique Importée

Tulsa Remote — Programme de relocalisation pour travailleurs à distance

États-Unis d'Amérique · Tulsa · Voir le profil de États-Unis d'Amérique

Preuves: Quasi expérimental Top 63% 62/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Une bourse de relocalisation de 10 000 USD, financée par la philanthropie, attire des travailleurs vers Tulsa ; des études indépendantes montrent que la cohorte 2021 a généré 62 millions USD de revenus locaux et 592 emplois, retour de 13,77 USD par dollar investi, jusqu'en 2023.

62 US$ million
Nouveaux revenus locaux du travail générés (cohorte 2021) (2021)
592 jobs
Nouveaux emplois soutenus (cohorte 2021) (2021)
13.77 US$ new local earnings per US$1 spent
Retour sur les dépenses de subventions de relocalisation (2021)
26.5 US$ thousand
Avantage de revenu réel annuel pour les membres (2018-2021)
54 %
Membres prévoyant de rester cinq ans ou plus (2018-2021)
181,000 US$
Revenu cumulé du travail par membre présent à Tulsa (2023)
4.4 US$ million
Recettes fiscales supplémentaires au niveau du comté (2023)
6.8 US$ million
Recettes fiscales supplémentaires au niveau de l'État (2023)
1,600+ members
Membres relocalisés (as of September 2022)
Tulsa Remote — Programme de relocalisation pour travailleurs à distance

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
George Kaiser Family Foundation (Tulsa Remote LLC)
Période
2018–present
Mots-clés
remote work, talent attraction, philanthropy-funded relocation, economic development

Contexte

Tulsa Remote est un programme de relocalisation financé par la philanthropie, lancé en novembre 2018 par la George Kaiser Family Foundation (GKFF), une grande fondation privée bâtie sur la richesse pétrolière de Tulsa, et géré au quotidien par l'organisation à but non lucratif Tulsa Remote LLC.

Objectifs

Attirer des travailleurs à distance à Tulsa, Oklahoma, grâce à une subvention de relocalisation de 10 000 dollars, sous condition de conserver un emploi à distance et de rester au moins un an.

Activités

Le programme est passé d'un projet pilote initial de quelques centaines de personnes à plus de 1 200 membres relocalisés en novembre 2021, puis plus de 1 600 en septembre 2022, issus de plus de 20 000 candidatures lors de ses deux premières vagues de recrutement ; environ 95 % des participants respectent l'exigence de rétention d'un an.

Résultats

L'Economic Innovation Group (EIG) a constaté que la cohorte présente au début de 2021 a généré environ 62 millions de dollars de nouveaux revenus locaux du travail et soutenu 592 nouveaux emplois, soit un retour de 13,77 dollars de nouveaux revenus locaux par dollar dépensé en subventions de relocalisation. Une évaluation académique publiée par Brookings, comparant 411 membres de Tulsa Remote à des candidats acceptés mais non déménagés et à des candidats rejetés (2018-2021), a constaté un avantage de revenu réel annuel de 26 500 dollars pour les membres, 54 % d'entre eux prévoyant de rester cinq ans ou plus. Le rapport d'impact économique 2023 du programme a évalué le revenu cumulé du travail à environ 181 000 dollars par membre présent à Tulsa, avec 4,4 millions et 6,8 millions de dollars de recettes fiscales supplémentaires au niveau du comté et de l'État respectivement, et 53 % des nouveaux arrivants de cette année-là issus de groupes racialement et ethniquement sous-représentés.

Conclusions

Les participants forment un groupe autosélectionné et hautement qualifié (revenu médian d'environ 85 000 dollars ; 88 % titulaires d'une licence ou d'un diplôme supérieur), de sorte que le modèle n'a pas démontré son efficacité pour une main-d'œuvre largement défavorisée, et le programme dépend entièrement de la volonté continue d'une seule fondation de financer des subventions de 10 000 dollars à grande échelle. Des programmes similaires moins rigoureusement audités (par exemple dans le nord-ouest de l'Arkansas et en Virginie-Occidentale) ont depuis testé le modèle avec des résultats plus modestes.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€) — $10,000 per-participant relocation grant; with 1,600+ members relocated by September 2022, cumulative grant spending runs into the tens of millions of dollars, funded entirely by the George Kaiser Family Foundation endowment.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Launched November 2018; grant requires a minimum one-year residency; measurable economic-impact results have been reported for cohorts from 2021 through 2023.
Personnel et compétences
George Kaiser Family Foundation (GKFF) as sole funder, Tulsa Remote LLC, a dedicated nonprofit, running day-to-day programme operations

Conditions de réussite

  • Large, patient philanthropic capital from a single well-endowed foundation
  • Rigorous applicant screening drawing on a large applicant pool (20,000+ applications)
  • One-year residency requirement tied to remote-job retention, with ~95% compliance
  • Independent third-party evaluation (EIG, Brookings) commissioned to validate impact claims

Modes d’échec courants

  • Total dependence on one foundation's continued funding willingness; no diversified or public funding base
  • Participant pool is highly self-selected and credentialed, not representative of a broadly disadvantaged workforce
  • 'Expected to stay' figures are self-reported intentions rather than observed long-run retention
  • Less rigorously audited copycat programmes elsewhere (Northwest Arkansas, West Virginia) have produced more modest results

Où cela s’applique

Type de gouvernance
philanthropy-funded nonprofit LLC
Échelle
mid-size US city
Niveau de revenu
high-income (US), funded by a private foundation endowment

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

Où elle a été adoptée

Réplications et adaptations documentées de cette pratique ailleurs.

LieuQuandAdoptantRésultat
Northwest Arkansas, États-Unis d'Amérique — — Copycat remote-worker relocation grant scheme; results reported as more modest and less rigorously audited than Tulsa Remote.
West Virginia, États-Unis d'Amérique — — Copycat remote-worker relocation grant scheme; results reported as more modest and less rigorously audited than Tulsa Remote.

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