Valorisation technologique de l'Université du Minnesota — Un moteur record d'essaimage

L'Office for Technology Commercialization de l'Université du Minnesota, via son Venture Center (fondé en 2006), fait passer la recherche financée au niveau fédéral et universitaire vers le marché en déposant des brevets, en octroyant des licences d'invention à des entreprises existantes, et en créant de nouvelles startups autour d'inventions sans acheteur industriel évident.

Commercialiser la recherche universitaire via des brevets, des licences et la création de startups, en ancrant de nouvelles entreprises dans l'État chaque fois que possible.

Le Venture Center dépose des brevets, conclut des accords de licence avec des entreprises existantes, et crée de nouvelles startups autour d'inventions sans acheteur industriel évident, opérant dans le cadre Bayh-Dole commun aux universités de recherche américaines.

L'exercice 2025 a été une année record sur chaque indicateur clé suivi : 26 startups lancées (atteignant l'objectif « MPact 2025 » de l'université, fixé à 25 d'ici 2025, avec un an d'avance), 450 nouvelles déclarations d'invention, 248 accords de licence conclus et 116 premiers dépôts de brevet. Depuis la création du Venture Center, l'université a créé 286 startups au total, dont 69 % ont survécu à long terme et 74 % restent basées dans le Minnesota. L'université se classe régulièrement parmi les 10 à 20 premières universités publiques américaines dans l'enquête nationale de licences de l'AUTM.

Le modèle dépend d'une base de recherche importante et bien financée — le Minnesota a reçu bien plus d'un milliard de dollars de financement annuel de recherche subventionnée — une ressource dont ne disposent pas les universités plus petites ou axées sur l'enseignement, de sorte que les volumes de résultats spécifiques ne sont pas facilement transférables, même si la mécanique sous-jacente de licence et de création de startups est une pratique standard dans les universités de recherche américaines.