Programme SASA! de Mobilisation Communautaire contre les Violences Conjugales — Ouganda
Ouganda
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Programme de marketing social financé par le Royaume-Uni, sur quatre ans, touchant des jeunes Nigérians dans quatre États avec la marque « Purple » pour faire évoluer les normes sur la voix des femmes et les violences faites aux femmes; 89% ont progressé dans un domaine au moins.
Voices for Change (V4C) était un programme phare du Department for International Development (DFID) britannique (2013–2017), qui a œuvré à transformer les normes de genre discriminatoires chez les jeunes femmes et hommes de 16 à 25 ans, dans quatre États nigérians couvrant à la fois des États du nord à majorité musulmane (Kaduna, Kano) et des États du sud à majorité chrétienne (Enugu, Lagos). Il a été mis en œuvre par Palladium, avec la Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) et Social Development Direct, à travers un marketing social intégré — incluant une marque de campagne jeune « Purple » diffusée dans la musique, la mode et les médias — associé à un travail d'engagement direct, ciblant trois domaines normatifs : la voix et le leadership des femmes, leur rôle dans la prise de décision, et les violences faites aux femmes et aux filles.
L'évaluatrice indépendante Itad a mené une enquête longitudinale par panel représentatif de la population, complétée par une recherche qualitative sur « comment le changement se produit ». L'enquête finale sur les attitudes, pratiques et normes sociales (2017) a révélé que 89% des jeunes des quatre États ciblés — environ 2,4 millions de personnes — présentaient une amélioration de leurs attitudes ou comportements dans au moins l'un des trois domaines normatifs. Environ 48% des jeunes (soit environ 1,14 million) ont reconnu la marque de la campagne Purple, et plus de 70% d'entre eux l'ont correctement associée à l'égalité des genres ; les jeunes exposés à Purple ont montré des évolutions positives plus marquées de leurs attitudes et pratiques de genre que leurs pairs non exposés, ce qui indique un effet plausible du programme plutôt qu'un simple changement social de fond.
Limites des données probantes : s'agissant d'un programme de marketing social non randomisé au niveau de la population, le dispositif d'enquête par panel ne permet pas d'exclure totalement d'autres influences concomitantes sur le changement d'attitudes, et aucune réplication indépendante de V4C n'existe en dehors du Nigeria. Aucune donnée publique sur le rapport coût-efficacité ni sur une éventuelle poursuite du programme après 2017 n'a été trouvée.
Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.
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