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Bonne pratique Importée

Women and Youth Creating Our Future — l'incubateur d'entreprises de Timor-Leste soutenu par l'USAID à Dili

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Un incubateur financé à hauteur de 7,5 millions de dollars par l'USAID, géré avec l'Institut des affaires du Timor-Leste, a formé près de 3 000 jeunes, femmes et personnes handicapées à Dili, plaçant 135 personnes en stage et 41 en emploi durant sa première phase pilote.

7500000 USD
Financement total du programme
~3,000
Personnes formées, première phase pilote
135
Stages obtenus
41
Accédé à l'emploi
45 %
Part des participants employés qui sont des femmes
22,000 people
Objectif du programme sur cinq ans
Women and Youth Creating Our Future — l'incubateur d'entreprises de Timor-Leste soutenu par l'USAID à Dili

Détails

Maturité
Pilote
Promoteur
NCBA CLUSA, USAID, Timor-Leste Institute of Business (IOB) and Ministry of Industry and Trade
Période
2024–2029 (5-year cooperative agreement, launched September 2024)
Mots-clés
youth entrepreneurship, workforce development, SME incubation, gender and disability inclusion

Contexte

Le Timor-Leste est l'une des nations les plus jeunes au monde, avec environ 70 % de sa population âgée de moins de 30 ans et peu d'emplois formels pour les nouveaux arrivants sur le marché du travail. En septembre 2024, l'USAID a lancé « Women and Youth Creating Our Future » (WYCF), un accord de coopération de cinq ans et 7,5 millions de dollars avec NCBA CLUSA, le ministère de l'Industrie et du Commerce du Timor-Leste et l'Institute of Business (IOB).

Activités

Le WYCF a construit un incubateur d'entreprises et trois centres pour jeunes à Dili, donnant aux jeunes entrepreneurs, femmes et personnes handicapées accès à la formation, au mentorat et au réseautage, aux côtés du corps enseignant existant de l'IOB, comptant environ 100 personnes. Le programme vise 22 000 personnes sur ses cinq années.

Résultats

Lors de la première phase pilote, près de 3 000 personnes ont été formées à l'emploi, à l'entrepreneuriat et aux compétences fondamentales ; 135 ont obtenu des stages auprès de partenaires du secteur privé, et 41 ont accédé à l'emploi, dont 45 % de femmes.

Conclusions

Les chiffres rapportés sont des résultats de placement de la phase pilote provenant des partenaires de mise en œuvre, et non d'une évaluation indépendante ; il est encore trop tôt pour dire si l'objectif de 22 000 personnes sur cinq ans ou les taux de survie des entreprises incubées seront atteints.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
NCBA CLUSA implementing team, Timor-Leste Institute of Business (IOB), about 100 faculty, Ministry of Industry and Trade

Conditions de réussite

  • building on IOB, a social enterprise that has run continuously in the country since 1994
  • explicit inclusion targeting women and people with disabilities

Modes d’échec courants

  • pilot-phase figures are self-reported by implementing partners, not independently evaluated
  • too early to assess the 22,000-person five-year target or venture survival rates

Habituellement financé par

National / regional programmes Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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